Независимо от вида или способа рекламы, независимо от того какое рекламно-выставочное оборудование вы собираетесь использовать, важнейшую роль в успехе рекламной компании играет текст, с помощью которого вы хотите донести до потенциального покупателя сой товар, услугу и преимущества.
 
Составить правильный рекламный текст или слоган просто и сложно, одновременно. Как минимум надо знать правила составления рекламных обращений, и уметь ими эффективно пользоваться. Очень хорошо, когда человек занятый этой работой имеет некоторые способности, которые можно назвать чутьём.
 
Правила составления успешных рекламных текстов
(картинки не привязаны к тексту)
 
1. Говорите просто

Избегайте технического и любого другого жаргона. Пользуйтесь привычными повседневными словами и короткими предложениями. Используйте короткие мысли.

2. Говорите интересно
Старайтесь разжечь любопытство увлекательными и воодушевленными фразами и словами. Людей интересуют не сами товары, а выгоды и удобства, которые можно получить.

3. Говорите прямо
К сути дела переходите быстро. Максимально облегчите текст от прилагательных слов. Экономно поясните своё предложение, но не экономьте слов в ущерб изложения, поддерживайте ритм и стиль.

4. Говорите утвердительно
Не используйте отрицательных заявлений, переделайте их в утвердительные – они действуют лучше. Вопросительные предложения и приглашения так же лучше переделать в утвердительные и побудительные к немедленному действию.

5. Дружите со здравым смыслом
Углубленное, специализированное пояснение с замысловатыми терминами может стать препятствием для основной массы простых людей. Не каждый способен понять сложные и развернутые пояснения, даже очень правильные. Все должно быть понятным для людей со средними способностями.

6. Давайте факты
Если потенциальный покупатель интересуется вашим товаром, дайте ему интересные факты. Фантазии он может почитать в другом месте.

7. Стремитесь к краткости
Люди пропускают мимо внимания длинные рекламные тексты. Пишите о действительно важном и кратко.  Краткие тексты сами привлекают внимание. Напишите текст и попытайтесь его сократить, несколько раз повторите попытку.

8. Говорите правдиво и благопристойно
Ложные утверждения в рекламе опасны, т.к. спустя некоторое время обман будет обнаружен, что чревато многими отрицательными последствиями. Кроме того, слишком вызывающая реклама ставит под сомнение качество товара, кажется, что он настолько плох, что приходится использовать сексуальные изображения и мотивы как последнюю надежду.

9. Говорите оригинально
Чтобы оказаться замеченным, надо иметь оригинальную рекламу, выгодно отличающуюся от рекламы конкурентов. К этому стремятся практически все. Вместе с тем, надо опасаться того, чтобы реклама не перешагнула черту глупости или чрезмерной заумности. Юмор в рекламе полезен, но он должен органично вплетаться в саму идею.

10. Повторяйте важные аргументы
Аргументов в пользу товара всегда больше, чем места в тексте для их  использования и размещения в рекламе. Выбирайте несколько ключевых доводов и варьируйте их. Несколько повторений одного – двух важнейших доводов дают больший результат, чем однократный перечень множества доводов.
 
Во второй части выпуска мы закончим тему: «15 Секретов Успешных Рекламных Текстов»
 
  • Интересное  от Русьинновации:   Единственные настоящие поэты нашего времени служат в рекламных агентствах. - Теннесси Уильям.  


Сделай себя сам, иначе - тебя сделают другие! Пожалуй, так можно сказать каждому человеку, который хочет жить по своему усмотрению. Это не просто и не сложно. Это надо понять, принять, и просто сделать. Тут нужен характер и чуточку везения!

 В ПРЕДЫДУЩИХ ЧАСТЯХ ВЫПУСКА:

  • Алгоритм построения деловой карьеры.
  • Основные мотивы карьерного роста работника по найму.
  • 9 видов карьеры:
  1. Карьера внутриорганизационная
  2. Карьера межорганизационная
  3. Карьера специализированная
  4. Карьера неспециализированная
  5. Карьера вертикальная
  6. Карьера горизонтальная
  7. Карьера скрытая
  8. Карьера ступенчатая
  9. Карьера ситуационная

  

Тема на сегодня:   КАК  ПОСТОИТЬ  КАРЬЕРУ  ПОСЛЕ  30

 Читая статьи и научные работы по теме карьеры и карьерного роста, меня не покидает чувство отстранённости авторов от реальной действительности. Кажется, что я живу в одном мире, а они в каком-то другом, более разумном и продвинутом, в идеальном мире.   

Легко советовать и говорить о том, что изменить уже нельзя. Например, о прошлом, которое не вернуть и не изменить. А наше прошлое, точнее самая ранняя часть молодости, где-то от 16 до 25 лет, оказывает самое сильное влияние на то, что происходит с нами и с нашей карьерой в 30 - 40 - 50 лет.

 Действительно, в идеале молодой человек, окончивший среднюю школу должен обладать высоким уровнем самосознания. Этот уровень должен быть таким, что бы молодой человек чётко понимал все свои достоинства и недостатки.

Вслед за этим, он должен уметь чётко и адекватно понять и осознать свои перспективные возможности. Поступить в тот ВУЗ, в который нужно пойти для развития своих природных задатков, и окончить его уже имея потенциального работодателя или спонсора.

В идеале, такой молодой человек с 18 лет засучив рукава, принимается за строительство своей карьеры и добивается всего задуманного. Так в идеальной теории.

 В реальной жизни я наблюдаю совершенно другую картину.

Молодые люди совершенно не интересуются своим внутренним миром, за некоторым исключением, и не интересуются вопросами карьеры.

Почти ничего не читают, и не интересуются познавательными статьями о развитии личности и деловой карьеры. Они вообще о ней понятия не имеют. Зато, у них есть ориентиры и западные модели успеха известных миллиардеров, и рецепты тоже.

Реально, вопросами своего целостного будущего молодые люди начинают интересоваться всё ближе к 30 годам, когда розовый туман пропаганды лёгкого успеха рассеивается. Когда у них появляются семьи и наследники со своими запросами и потребностями. Когда суровая правда жизни начинает громко и настойчиво стучаться в двери, и надо платить по счетам.

  Никогда не потеряно всё!

 Даже в 30 и за 40 можно начать строить карьеру и добиться желаемых результатов. Это будет по-другому, не так как в 20, но всё ещё остаётся возможным.

Разница в том, что к 30 или 40 годам человек уже имеет определённое положение в обществе и организации, в которой работает. Кроме того, за плечами уже море ошибок и их решений, накопленные знания и опыт. Получено достаточное количество нужной и полезной информации для осознанных и целенаправленных действий.

 К 30 – 40 годам человек имеет все, что нужно для осознанного и стремительного рывка по карьерной лестнице, и не с нулевой точки!

Помните Илью Муромца, который до 33-х лет лежал на печке и дозревал, и только после начал свою легендарную карьеру воина. Хотя есть и другой пример: Александр Македонский, который к 20 годам покорил полмира. Возможно всё и в разное время!

Правда, тут легко понять, что к чему. Илья Муромец не имел мудрых наставников, которые могли бы помочь ему с профориентацией, интеллектуальной и материальной поддержкой с раннего детства.

Александр Македонский же, напротив, с раннего детства воспитывался греческими мудрецами и имел всю необходимую для развития личности и поддержку от своей высокопоставленно семьи.

Примеры разные, но оба героя вошли в историю.

 Из примера видно, что окружение человека в ранней молодости играет едва ли не решающую роль в будущей карьере молодого человека. Точнее, когда он задумается о ней и начнёт заниматься ею всерьез. 

ПОСЛЕ  30  КАРЬЕРА  СТРОИТСЯ  ОСОЗНАННО! 

К 30 годам и дальше человек уже полностью осознаёт количество и качество своих внутренних ресурсов. Чувствует свой потенциал и понимает возможности его реализации в разных местах и в разных ситуациях.

Кроме того, человек уже чётко понимает мотивы и стимулы, которые способны влиять на него и благодаря которым он может чего-то добиться. Мишура из красивых картинок и лозунгов уже не затуманивает его разум.

 Например, почетные должности или звучные названия должностей его уже не заинтересуют. Красивым офисом или дресс-кодом тоже не удивить. А в ошеломительную карьеру западных чудо подростков, из нищеты ставших миллионерами благодаря одному лишь трудолюбию, уже не верится.

В выбор возможностей и путей развития уже вступают другие игроки: душа, сформированный и окрепший разум, и социально-психологические потребности человека.

 В 30 или в 40 лет человек уже имеет рабочее место и окружающий его коллектив сотрудников, чего нет у любого начинающего деловую карьеру подростка. Есть ещё много преимуществ, но об этом я уже писал чуть выше и нет смысла повторяться.

Всё что нужно для развития карьеры в такой ситуации, так это принять принципиальное решение, и выбрать стратегию карьерного продвижения. Это необходимое условие, но не достаточное. 

Чтобы решение о развитии карьеры по выбранной стратегии привело к успеху, надо правильно провести диагностику текущего положения вещей: фактическое собственное положение, предпочтения того или иного вида карьеры, карьерные возможности на данном предприятии, возможности в других компаниях куда можно перейти, соответствие возможных вариантов развития событий собственным критериям оценок.

В процессе диагностики примут участие и такие факторы, как: семейное положение, близость работы к дому, кадровая политика и организационная структура компании.

В конце процесса диагностики останется всего 2-3 приемлемых вариантов, чего вполне достаточно для принятия обдуманного и взвешенного решения.    

 Что может быть удобнее и практичнее для такого творческого процесса, чем магнитно-маркерные доски для экспериментов с записями скачущих мыслей?

 Итак, в конце тщательного мозгового штурма мы будем иметь следующее:

  • Зрелую состоявшуюся личность, имеющую знания и многолетний трудовой опыт.
  • Человека, понимающего, что такое карьера и какие виды карьеры существуют.
  • Личность, осознающую свой потенциал и разумные пределы своих возможностей.
  • Человека, имеющего устоявшуюся шкалу ценностей и набор жизненных принципов.
  • Личность, готовую применить свои знания и опыт для перехода на новую должность.
  • Человека, осознающего возможности и пределы развития деловой карьеры на данном предприятии и у других приемлемых потенциальных работодателей.
  • Личность, готовую к действию!

 Осталось малое: запустить в действие механизм, который описан в январском выпуске рассылке: «Как подсидеть шефа». Чтобы долго не искать, вот прямая ссылка на выпуск: http://subscribe.ru/archive/job.search.ycnex/201301/15121624.html/

Я рекомендую этот путь потому, что в зрелом возрасте продвинуться по службе на прежнем месте работы гораздо легче, чем начать новую карьеру с ноля на новом месте, с самых низов.

 Будем считать, что январский выпуск уже прочитан заново или свеж в памяти и продолжим, опираясь на него. 

Если свой шеф никуда не собирается, то в соседнем отделе или подразделении есть другой шеф, который только о том и думает, как бы пойти на повышение.

Всегда можно найти такую службу, отдел или подразделение, в котором сидит мечтающий о повышении шеф. В рамках одной организации перейти туда не составит большого труда. Первичную же информацию помогут найти сослуживцы.

Как результат, можно занять место своего шефа или пойти на повышение вместе с ним.

 "Лучший способ сделать карьеру - работать на того, кто делает карьеру"  - Марион Келлог

 В итоге, в 30 - 40 - 50 лет у человека не меньше возможностей для деловой карьеры, чем у молодого человека 20-ти лет. Более того, есть даже большая фора по некоторым позициям, и это можно использовать с максимальной пользой.


Успешная карьера это целая наука со своими правилами. Стоит разобраться в них и повысить шансы на успех в построении собственной карьеры. А какую модель карьеры выбрать под свой характер и образ мышления - дело важное и в нем мы преуспеем.

 

В ПРЕДЫДУЩИХ ЧАСТЯХ ВЫПУСКА:

  • - Алгоритм построения деловой карьеры.
  • - Основные мотивы карьерного роста работника по найму.
  • - Виды карьеры.

Ещё, рассмотрели 4-е вида карьеры из 9-ти:

  1. Карьера внутриорганизационная
  2. Карьера межорганизационная
  3. Карьера специализированная
  4. Карьера неспециализированная

 Сегодня окончим комментарий 9-ти видов карьеры.

 5. КАРЬЕРА ВЕРТИКАЛЬНАЯ

 

Вертикальная карьера, это интуитивно и логически наиболее понятный вид карьеры. Успехи человека при переходе на очередную и более высокую ступень карьерной лестницы сразу отражаются на росте материального благосостояния и общем улучшении качестве его жизни. Более того, эти изменения хорошо заметны со стороны.

Движение по вертикальной карьерной лестнице, как правило, связано с переходом на другую должность, более высокую в структурной иерархии, и повышением зарплаты и других видов материального стимулирования или льгот.

Пример фрагмента вертикальной карьеры: лейтенант - старший лейтенант - капитан - майор. Или, пример из гражданской жизни: учитель - завуч - директор.

 

Стоит отметить, что на каких-то должностях в рамках карьеры вертикальной могут встречаться и элементы горизонтальной карьеры. Эти элементы могут быть обязательны или необязательны для прохождения по ним по пути к следующей ступени вертикальной карьеры. Всё зависит от должности, отрасли деятельности, и их специфики.

Примером элементов горизонтальной карьеры в рамках вертикальной могут служить различные категории, классы, и другие виды ранжирования в рамках одной должности. Например, учительские или инженерные категории.

 Скорость продвижения по вертикальной карьерной лестнице зависит от способности, результативности, и характера индивидуума. Последнее обусловлено тем, что скоростное движение по вертикальной карьере присуще межорганизационному виду карьеры, когда можно перескакивать с должности на должность в разных организациях, не задерживаясь долго ни на одной из должностей. Для этого нужен особый характер.  

Вертикальная карьера привлекает к себе ярко выраженных лидеров. Им недостаточно занимать уютную или относительно хорошо оплачиваемую должность. Они всегда стремятся получить лучшую должность и максимальное материальное вознаграждение за неё. По сути, это люди имеющие характер спортсмена - только вперёд!

 Чтобы взобраться по вертикальной карьерной лестнице на саамы верх, причём быстро, и получить максимальные дивиденды от достигнутого успеха, нужно быть готовым к возможным жертвам. Чаще всего они могут затронуть отношения в семье, отношения с друзьями, повлиять на психическое и физическое здоровье.

Прежде, чем начать активность в вертикальной карьере, стоит подумать о возможной цене вопроса.

  6. КАРЬЕРА ГОРИЗОНТАЛЬНАЯ

 Горизонтальная карьера может быть не сразу понятна тем, кто только начинает трудовой путь. Она менее очевидна, чем вертикальная, но доступна большему кругу людей.

Для продвижения по горизонтальной карьере чаще всего достаточно иметь обычный набор добродетельных человеческих качеств: разумную честность и порядочность, трудолюбие и ответственность, дружелюбный и открытый характер. Само собой, надо иметь, приобретать и культивировать чисто профессиональные качества.

 

Суть горизонтальной карьеры в том, что продвижение по ней часто не связано с изменением должности, но расширяет круг обязанностей и возможностей работника, и предусматривает увеличение материального вознаграждения за труд.  

Примеры горизонтальной карьеры: учителя и инженеры разных категорий; руководители проектов, состоящие на одной и той же должности, но ведущие проекты разной степени сложности; журналисты; артисты.

 Чаше всего примеры горизонтальной карьеры можно встретить при рассмотрении внутриорганизационного вида карьеры. Соответственно, и требования к характеристикам личности работника будут во много схожи. В прошлом выпуске об этом рассказано подробно.

 Стоит отметить, что движение по горизонтальной карьере вперёд вовсе не означает и не обещает обязательного продвижения по организационной иерархии вверх. Скорее, это приятное исключение. Успехи горизонтальной карьеры могут сильно зависеть от авторитета или неформального лидерства индивидуума в окружающем его коллективе.   

7. КАРЬЕРА СКРЫТАЯ 

Этот вид карьеры не для каждого. Рассказ о нём идёт только лишь в информационных целях, поскольку спланировать этот вид карьеры, возможности нет. Это самый тихий и неприметный карьерный путь, скрытый от внешнего взгляда, и доступный ограниченному кругу людей.

В рамках этой карьеры работник далёкий от высоких должностей и постов в иерархической структуре компании может присутствовать и приглашается на открытые и закрытые совещания и мероприятия, совершенно недоступные другим работникам, даже более высокого ранга.

Так же, эти люди имеют доступ к информации, недоступной другим работникам, и могут выполнять конфиденциальные поручения руководства. Они очень близки к руководству организации.

 

Обычно, такие работники имеют хорошую поддержку и мощные связи с влиятельными людьми вне организации, в которой они работают в конкретное время.

Эти работники могут занимать скромные должности в любом подразделении организации, и при этом получать значительно большее материальное вознаграждение за свою работу, чем предполагает занимаемая должность.

 Если в организации, в которой вы работаете, случится встретить нечто похожее, не удивляйтесь. Возможно, вы столкнулись с проявлением чьей-то скрытой карьеры.  

 8. КАРЬЕРА СТУПЕНЧАТАЯ

 

По ходу предыдущих комментариев уже очевидно, что почти все виды деловой карьеры связаны между собой, в большей или меньшей степени.

Ступенчатая карьера имеет наиболее широкое распространение, и представляет собой совмещение частей вертикальной и горизонтальной карьеры.

Все логично – нельзя постоянно двигаться только вертикально или только по горизонтали. Объективно, просто не хватит вертикальных иерархических уровней и подразделений на одной горизонтали, чтобы утолить желания всех карьеристов. На то карьерный рост и измеряют в ступенях, а они, как известно, ведут и вверх и вперёд одновременно.

Если говорить серьёзно, то сложности организационных и управленческих структур крупных организациями настолько сложны, что приобрести нужный профессиональный уровень подготовки и опыт для эффективной работы можно только после многих лет работы на одной должности, и на смежных с ней должностях в смежных подразделениях.

 Ступенчатая карьера имеет неоспоримый плюс в сравнении с другими видами деловой карьеры.

Этот плюс в том, что во время прохождения горизонтального участка карьеры можно взять тайм-аут в продвижении по службе и перевести дух. Вертикальная карьера такой возможности не предоставит. Если работник не будет работать в полую силу для возможного следующего повышения, то его быстро заменят.

В жизни бывают разные ситуации, и может потребоваться период относительного спокойствия в деловой жизни в пользу личной. В случае со ступенчатой карьерой можно безболезненно пропустить свою очередь на вертикальное повышение в пользу другого работника.

 Ступенчатая карьера строиться путём смены этапов продвижения по вертикальной и горизонтальной карьере, поочерёдно. Ступенчатая карьера может принимать форму внутриорганизационной и межорганизационной карьеры. Можно сказать, что этот вид деловой карьеры наиболее сбалансирован для здорового продвижения по службе.

  9. СИТУАЦИОННАЯ КАРЬЕРА 

Ситуационную карьеру планировать нельзя в принципе. Она строится по воле всего того, что учесть или спланировать никак нельзя – по воле случая.

Каждая организация, как и каждый человек, в течение времени переживает много разных ситуаций, хороших и плохих. В такие времена могут происходить изменения любого рода, могут появляться новые возможности и исчезать старые.

Оказавшись в нужное время в нужном месте, можно взлететь резко вверх и сделать головокружительную карьеру.

Именно поэтому особо одарённые работники с радостью принимают неожиданные повороты судьбы, которые могли бы напугать большинство других людей. Они кожей чувствуют приход новых карьерных возможностей и готовы воспользоваться ими в первых рядах.

За примерами далеко ходить не надо, достаточно вспомнить наблюдения из своей жизни. Например, когда во время аварий, авралов или других ЧП всегда находился человек, готовый взять на себя управление ситуацией и ответственность за последствия своих действий, и становился неформальным лидером и спасал ситуацию.   

Ситуационная карьера даёт отличную возможность умным, смелым и находчивым людям быстро подвинуться по карьерной лестнице, сразу перескочив через пару ступенек. Одно плохо - никто не знает, где и когда представится такая возможность.

 Возьмём, к примеру, презентацию. Представим, что у спикера во время выступления выходит из строя проектор. Для спикера это очень плохая ситуация, ведь запасные проекторы никто с собой не носит. Как выступать?

И, вот он! - Звездный час для обычной магнитно-маркерной доски! И спикер спасён, и магнитно-маркерные доски получили пожизненную прописку на всех его будущих презентациях.


Карьера всегда ассоциируется с деловым успехом. Построение карьеры это целая наука со своими правилами. Мы рассмотрим часть этих правил и постараемся сделать полезные выводы. Сразу отметим главное, о чём стоит помнить всегда.

 Самое главное, о чём никогда не стоит забывать работнику по найму заключается в том, что ему позволено строить карьеру в каждом конкретном месте ровно до тех пор, пока он не нарушает установленных собственниками компании правил, гласных и негласных.

Из этого следует, что правила в любой момент могут быть изменены, и наемный работник должен будет их принять. В противном случае - отказаться от продолжения карьеры или искать другое место работы.

Мы не ограничимся только лишь общей информацией о видах карьеры. Мы узнаем о карьере почти всё, что можно использовать для её успешного построения.

 

В ПЕРВОЙ ЧАСТИ ВЫПУСКА мы рассмотрели:

  • Алгоритм построения деловой карьеры.
  • Основные мотивы карьерного роста работника по найму.
  • Виды карьеры.

Кроме того, поняли суть внутриорганизационной карьеры - одного из 9-ти видов деловой карьеры, ( картинка сокращена ).

Сейчас же продолжим комментарий 9-ти видов карьеры и примерим каждый из них под разные типы характеров людей. Будет много скрытых и полезных подробностей.  

 

 

2. КАРЬЕРА МЕЖОРГАНИЗАЦИОННАЯ

 Человек проходит в течение своей жизни те же стадии: обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержку наставников, развитие личных профессиональных способностей, мастерство, уход на пенсию. Но, в отличие от карьеры внутриорганизационной, эти стадии человек будет проходить в разных организациях.

Межорганизационная карьера, как и внутриорганизационная, может быть специализированной и неспециализированной. Что это такое, мы увидим в конце выпуска.

 Межорганизационная карьера лишена той стабильности и уверенности в рабочем месте, которая сопутствует работнику при построении карьеры на одном предприятии. Но, есть и неоспоримые плюсы:

- б- больше возможностей для быстрого карьерного роста;

-          - возможность поиска более высокого заработка;

- возможность смены географии рабочего места.

Если сравнить два вида карьеры (внутриорганизационную и межорганизационную ), то нельзя однозначно сказать что какая-то из них лучше, а какая-то хуже. Обе они могут сложиться хорошо или плохо. Угадать нельзя. Главное, что есть выбор, и им можно воспользоваться в угоду своему характеру.

Кто любит частые изменения и разнообразие во всём, - ему больше подойдёт выбор в пользу карьеры межорганизационной.

Кто-то менее беспокоен и более усидчив или консервативен. В таком случае выбор внутриорганизационной карьеры будет более правильным. Например, школьные учителя, которые крайне редко меняют место работы.

 Это, всё, в общем. На самом деле в деталях всё намного сложнее и интереснее. Узнаем.

 Что нужно для успешного построения выбранной карьеры?

  • Для успешного построения внутриорганизационной карьеры нужно учесть главное - в одном большом коллективе нужно будет проработать несколько десятков лет! Легко ли это? Под силу ли каждому?

 Если уметь налаживать и долгосрочно поддерживать деловые и дружеские отношения в рабочем коллективе, то всё в порядке. В противном случае, во враждебно настроенной среде не удастся добиться какого-то продвижения.  

За многие годы работы в одной организации у работника может и сложится определённый профессиональный и личностный имидж. В каких-то случаях он будет поддерживать вас, а в каких-то наоборот.

Важно найти и поддерживать тот имидж, который более всего соответствует внутреннему содержанию личности. Иначе, за годы работы, обман будет раскрыт и о продолжении успешной карьере можно будет забыть.

 В общем, для успешной карьеры в одной организации, очень важно иметь или научиться коммуникации с людьми. Важно уметь разрешать конфликты и контролировать психологический климат в коллективе. Это в дополнение к ярко выраженному желанию профессионального карьерного роста и наличию лидерских способностей.

  Для успешного построения межорганизационной карьеры не обязательно думать о долгосрочных отношениях, важно уметь быстро налаживать нужные профессиональные контакты, менять их, и максимально использовать их в течение короткого времени.

 Если есть сильная привязанность к людям, то будет нелегко манипулировать ими для достижения своих целей быстрыми темпами.

Зато, можно позволить себе много вольностей, которые не простят другим сотрудникам, пока руководству будут выдаваться результаты недоступные другим работникам. К временным работникам всегда особое отношение, им много прощается за получаемые от них высокие результаты.

 Если есть находчивость и способность выполнять профессиональные обязанности лучше большинства других людей, то успешная межорганизационная карьера работнику обеспечена. Но, всегда будет наступать момент, когда место продолжения карьеры ему придётся поменять.

К примеру, в оперативной рекламе штендеры всегда на шаг впереди прочих стендов, но даже их регулярно меняют или переносят с места на место. Что поделать, так устроен мир. 

Подытожив, получим, что для успешной профессиональной карьеры в разных организациях важно быть более находчивым и более профессиональным, чем подавляющее большинство окружающих сотрудников. Кроме того, надо иметь хорошую память на имена и лица, уметь быстро налаживать новые полезные контакты и также быстро забывать их.   

 

3. КАРЬЕРА СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ

 

Специализированная карьера характеризуется тем, что все стадии профессиональной деятельности человека, проходящие на одном или разных предприятиях, осуществляются только в рамках его профессии или области его специальной деятельности.

В качестве примера можно привести заведующего заводской столовой, который может переходить с одного предприятия на другое и работать тем же заведующим заводской столовой. Мотивом для такого шага может служить даже более высокая зарплата или близость к дому.

Ещё, в качестве примера можно взять ведущего специалиста отдела сбыта, который может быть назначен начальником того же отдела, в котором он работает сейчас.

К недостаткам этого вида карьеры можно отнести ограничения по смене места своей работы от распространённости данной профессии в своём городе.

Если же специальность слишком узкого профиля, то новое место работы придётся искать в другом городе, если не в другой стране. Например, геолог, или специалист по изучению письменности древних народов острова Мадагаскар.

 

Другими словами, специализированная карьера способствует максимальному развитию работника в выбранной им профессии или специальности. Он становится мастером своего дела и может претендовать на работу в другой организации, но только в рамках своей специализации.

Чем уже специальность, тем дороже она оплачивается, но тем труднее её найти.

  4. КАРЬЕРА НЕСПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ

 

Неспециализированная карьера характеризуется тем, что все стадии профессиональной деятельности человека, проходящие на одном или разных предприятиях, осуществляются вне рамок одной специальной деятельности.

Работник может продвигаться в карьере, периодически меняя специализацию должностей, не останавливаясь надолго ни на одной из них, и не ставясь специалистом ни в одной их них. При этом у человека формируется широта взглядов и способность мысленного охвата всей структура организации в комплексе.

Как правило, такие требования и подходы необходимы для формирования самостоятельных руководителей, способных занимать посты любого уровня сложности и в крупных компаниях.

 

Обычно, срок работы на одной должности не превышает 3-х лет, чего бывает достаточно для понимания сути работы на данной должности в нужных деталях. При этом, ступени неспециализированного карьерного роста работник может пройти как в одной, так и в разных организациях. 

К сожалению, у меня нет современных отечественных примеров построения неспециализированной карьеры. Фактически, экономика стран бывшего СССР строится заново, что отражается и на видах деловой карьеры.

Проще всего показать и понять суть неспециализированной карьеры на примере из далёкого зарубежья:

Много лет назад я был поражён корпоративной культурой крупных японских фирм. И не понаслышке, а из личного общения с торговыми и техническими представителями страны восходящего солнца.

Оказалось, что они воспринимают выпускников высших учебных заведений как чистые листы бумаги, на которые можно записать всё, что нужно компании.

Японские компании принимают на работу молодых людей исключительно по их заявленному желанию о работе в этой фирме, и собеседованию с ними. И, совершенно, невзирая на дипломы и полученные в ВУЗах специальности.

Так, к примеру, в торговую компанию попадают дипломированные учителя, металлурги и строители. Но в течение многих лет работы в компании они приобретают все необходимые знания и навыки. Большинство молодых работников продвигается по неспециализированному карьерному пути, до самой пенсии приобретая разносторонние знания и опыт.

Именно поэтому в Японии наиболее высоко ценятся и оплачиваются работники старшего возраста. Более того, чем выше возраст, тем выше оплата, независимо от занимаемой работником должности.

Считается, что работники старшие по возрасту, не только мастерски выполняют свои обязанности. Параллельно они обучают молодёжь и предохраняют компанию от всевозможных рисков, о которых может знать только работник с многолетним и разносторонним опытом.

 Что можно сказать... За наёмных японских работников и людей в возрасте можно только порадоваться!


Увеличение объёма продаж нуждается в росте количества повторных продаж и увеличении числа новых покупателей. Обе задачи сложные и решаются разными методами.

Для некоторых видов бизнеса, его товаров и услуг подходит стимулирование спроса и наращивание клиентской базы через социальные сети. 

Вторая часть выпуска "Есть контакт" завершит начатую тему о работе с публичной страницы в Вконтакте - одного из самых современных и эффективных инструментов маркетинга в интернете. 

Технический регламент создания публичной страницы в Вконтакте, без комментария:

1. Разработка темы.

2. Выбор названия.

3. Разработка стиля.

4. Наполнение контентом.

5. Раскрутка паблика.

Технический регламент довольно прост, и во многом он похож на то, что делается при создании простых сайтов. Это не удивительно, поскольку хорошая публичная страница работает как мини сайт и воспринимается приблизительно так же.

Для многих людей и предпринимателей нежелающих тратится или "заморачиваться" созданием собственного сайта, это удобная возможность получить желаемое практически бесплатно и очень быстро.

Кроме того, во многих случаях хорошей публичной страницы может быть достаточно для личных целей или для решения задач бизнеса.

  Комментарий к техническому регламенту создания паблика ( оптимизация ).

 Начнём с главного: С чего начинается публичная страница, и какое это имеет значение?

Как было сказано, паблик начинается с выбора темы. Выбор темы выжжен, как и любой первый шаг в нужном направлении. Именно в нужном направлении, а не просто куда-то.

 

Выбор темы паблика - это определение рыночной ниши и целевой аудитории, с которыми придётся работать со страниц паблика в дальнейшем, и залог её коммерческого успеха.

 

Конечно, если паблик создаётся под определённые осознанные потребности, то будут присутствовать определённые и объективные ограничения. Тем не менее, даже в рамках широкого направления всегда существуют варианты подачи информации. 

Для наглядности рассмотрим логику выбора темы:

Большое значение при выборе темы паблика имеет его ориентация на какой-либо пол. Статистика показывает, что паблики с женской тематикой развиваются в 2 раза быстрее пабликов широкого профиля или ориентированных только на мужскую аудиторию. Что даёт это знание?

Например, можно сделать две публичные станицы: один паблик сделать с ориентацией на женскую аудиторию, а другой паблик сориентировать на мужскую аудиторию. Это может быть очень эффективно, если работать с двумя пабликами одновременно и полноценно.

Эффективность двух пабликов ( для мужчин и для женщин ) будет достигнута только в том случае, когда их контент будет создаваться с учетом различий мужчин и женщин при восприятии определённой информации. Если такой возможности нет, то нет и смысла делать 2 разных паблика. Лучше остановить свой выбор на паблике широкого профиля. 

Названиепубличной страницы определяется вслед за выбором темы почти автоматически.

 

Как было сказано ранее, выбор темы публичной страницы определяет паблик в целом. В частности, его название. Для названия паблика надо выбрать 2-3 ключевых слова определяющих тему публичной страницы.

Если ведётся 2 паблика ( для мужчин и для женщин ), то названия автоматически будут разными, т.к. изначально сами темы будут поданы по-разному: для мужчин будут выбраны одни акценты, а для женщин другие.

 

К преимуществам ведения двух пабликов можно отнести и то, что автоматически удваивается количество используемых разных ключевых слов. Это повышает вероятность попадания вашего паблика на первую страницу поисковой выдачи при запросах пользователей.

  Стиль публичной страницы.

Стиль паблика начинается с аватара и находится в развитии постоянно. К стилю паблика относится всё, с чем сталкивается её читатель: цвет; дизайн; картинки; тексты; фото и видео; сторонняя реклама.

Имеет значение буквально всё, и всё надо учитывать. Поэтому правильно было бы поручить ведение публичной страницы отдельному человеку - администратору паблика. Более того, его стоит привлекать к работе с пабликом сразу, ещё до его создания, и для участия в этой работе.

 

Само собой разумеется, что основное значение при выборе стиля имеет тема паблика и его ориентация по гендерному признаку. Что хорошо и привлекательно для мужчин, может быть совершенно неприемлемо для женщин, и, наоборот.

Например, юмор. Публичную страницу без уместного юмора читать или смотреть будет скучно, подписчики будут убегать. Юмор уместный для мужчин может быть совершенно неприемлемым и даже оскорбительным для женщин.

 Паблики широкого профиля должны выдерживать сдержанный стиль и в дизайне и при создании всего контента. Это приводит к некой стильной безликости паблика, как и любого отдела в супермаркете, но будет приемлемо для всех.

Для примера различий можно обратиться к тому, как стилизуются магазины, ориентированные на женщин, и сравнить их с «мужскими» магазинами. Реклама, выкладка товаров и их описания существенно разнятся. Даже мобильные стенды выглядят иначе. В магазинах с ориентацией на широкую публику, как в супермаркетах, всё обезличено и просто.  

Наполнение паблика контентом.

 Чтобы публичная страница имела долгосрочный успех в своей популярности, однозначно нужно наполнять его уникальным содержанием, по большей части. Можно и нужно разбавлять собственное или уникальное содержание посторонним контентом высокого качества.

Этой работой, в том числе и работой с авторами уникального контента, должен заниматься администратор публичной страницы, что требует вложения денег.

В начале создания паблика можно обойтись без уникального контента, используя чужие материалы. Но, долго так продолжать не имеет смысла, вас перестанут читать. Тем не менее, в первое время, 2-4 месяца можно обойтись и чужим, но очень качественным контентом. Где его лучше всего заимствовать?

 Ничего сложного выдумывать не надо. Есть несколько эффективных вариантов:

  • Поищите в интернете сайты с тематикой схожей с темой вашей публичной страницы и занесите их в закладки браузера.
  • Найдите в Вконтакте и в других социальных сетях группы и публичные страницы схожей с вашей тематикой, и также занесите их закладки.
  • Найдите в Вконтакте уже раскрученные, т.е. очень популярные паблики аналогичные вашей тематики, и внесите их в закладки.

Периодически заимствуйте из этих источников интересные материалы в свой паблик. Но, есть одно условие: не берите свежие материалы. Пользуйтесь тем, что было опубликовано несколько месяцев назад, не менее трёх месяцев. Иначе, могут быстро возникнуть неприятные проблемы с правообладателями.

Кстати, не стесняйтесь указывать источники используемых вами материалов. Пусть, даже, это будут не активные ссылки и мелким шрифтом, где-то в неприметном уголке. Главное, что они будут, и вас нельзя будет упрекнуть в присвоении авторства на чужой продукт.

 Раскрутка публичной страницы.

 

Методы раскрутки публичных страниц аналогичны тем, которыми пользуются при раскрутке сайтов:

- Бесплатные способы.

- Платные способы.

В то же время сами способы раскрутки могут отличаться и отличаются, так как социальная сеть Вконтакте сама имеет некоторые встроенные механизмы для раскрутки.

В тоже время, общие правила бесплатной раскрутки работают везде.

 Бесплатные способы.

Самым эффективным из бесплатных способов принято считать самораскрутку публичной страницы.

Суть этого способа в том, что паблик должен быть наполнен очень качественным и интересным материалом. Настолько интересным, что люди стали бы делиться им с другими читателями, размещая у себя ссылки на него или даже некоторые фрагменты вашего контента. Следом появятся новые подписчики.

Правда, это легче сказать, чем сделать. Да, и времени для этого потребуется много. Так что рассчитывать на скорый результат не стоит. Результат будет, но медленно.

Кроме того, надо разнообразно насыщать контент паблика ключевыми словами, по которым пользователи ищут то, что вы можете предложить. Это положительно скажется на поисковой выдаче вашего паблика.

 

В дополнение, можно обмениваться рекламой с другими пабликами. Правда вам откажут в этом популярные паблики, но согласятся такие же по уровню развития, как и ваш паблик.

Есть и другие бесплатные способы, но они дают более скромные результаты.

 Платные способы.

Платные способы раскрутки паблика не исключают качества его контента. Для успешной и долгосрочной раскрутки качество контента паблика играет первостепенную важность.

Платные способы интересны владельцам публичных страниц, которые имеют желание и финансовую возможность для обеспечения быстрой раскрутки.

Самым эффективным из платных способов раскрутки публичной страницы считают покупка рекламы в чужих пабликах. Реклама покупается на определённое время ( несколько часов ), в течение которого ваш рекламный пост будет находиться на первом месте в записях чужого паблика.

Чем более популярен или раскручен чужой паблик, тем дороже будет стоить ваша реклама в нём. Кроме того, цена рекламы может зависеть и от тематики паблика.

В основном, стоимость рекламы может колебаться от нескольких сотен рублей до 15 тысяч. Условия размещения рекламы можно получить от администратора чужого паблик.

Есть и другие платные способы раскрутки, но они значительно уступают указанному способу по эффективности.

 Сегодня трудно найти молодого потребителя, который бы совершил новую покупку без предварительного посещения "своей" социальной сети для получения информации о продукте. Было бы логично подготовиться к этому заранее и дать ему желаемое.


Кто ест без всякой меры - обжора. Кто работает без выходных и перерыва на отдых - трудоголик. Кто продвигается к личному успеху без оглядки на мораль - карьерист.

При этом нет ничего плохого ни в еде, ни в труде, ни в успехе. Всё хорошо в меру. Какова же она, здоровая карьера?

 

Что ожидать в нескольких выпусках посвященных карьере:

 

  • Что такое карьера
  • Виды карьеры
  • Этапы карьеры
  • Модели развития карьеры
  • Планирование и развитие карьеры

 

 

У карьеры есть много определений, но наиболее полное определение понятию "карьера" даёт Википедия:

 

"Карьера (итал. carriera - бег, жизненный путь, поприще, от лат. carrus - телега, повозка) - успешное продвижение в области служебной, социальной, научной и другой деятельности; продвижение вверх по служебной лестнице.

Карьера - цепь событий, которая составляет жизнь, последовательность профессиональных занятий и других жизненных ролей, которые вместе выражают приверженность человека действовать в соответствии с его обобщенной моделью саморазвития.

Карьеру - траекторию своего движения - человек строит сам, сообразуясь с особенностями внутри- и внеорганизационной реальности и главное - со своими собственными целями, желаниями и установками."

 

Прежде чем продолжить отмечу, что в этой статье рассмотрены не все аспекты карьеры. Карьера - это система мер и результатов, и как всякая система она имеет свои ограничения по применению для разных ситуаций.

Затронутые  в этой статье карьерные вопросы могут быть полезны людям, работающим по найму в крупных, стабильных и одновременно развивающихся компаниях. В других случаях говорить о карьере в классическом понимании нельзя, там работают другие правила карьерного роста. Они будут рассмотрены позже.

Итак, что же важного надо знать о деловой карьере, чтобы построить её по своему желанию и представлению?

Часть ответов заключена в самом вопросе:

  1. Осознанно и подробно сформулировать свои карьерные желания.
  2. Надо получить четкое представление о возможностях и особенностях построения карьеры в конкретной организации.
  3. Надо оценить совпадение и расхождения своих карьерных желаний с карьерными возможностями в конкретном интересующем случае.
  4. Сделать правильные выводы.
  5. Принять адекватные решения.

 По факту надо признать, что не всё так просто. На самом деле большинство людей, даже имеющих опыт работы, имеют смутные представления о карьере. Точнее о том, что карьера может строиться разными методами. И о том, что не везде можно построить карьеру в принципе, как ни старайся.

 Приблизительно, то же самое происходит при попытке рекламы товаров и услуг низкого качества. Когда даже самые оригинальные мобильные выставочные стенды не могут спасти товар низкого качества от провала в продажах, хотя и привлекают внимание людей своим присутствием.

 Часто приходится сталкиваться и с тем, что люди просто не готовы к построению деловой карьеры. Если говорить мягко, то они не готовы в силу своей некомпетентности и неподготовленности. Хотя, при наличии доброй воли со стороны осознавшего проблему человека, это легко решаемый вопрос.  

 Фрагмент 1

Рассмотрим вопрос о правильном формулировании своих карьерных желаний через цели, которые чаще всего ставит перед собой человек, работающий по найму:

 

  •   заниматься видом деятельности или иметь должность соответствующую самооценке и доставляющую моральное удовлетворение;
  •   работать по профессии или занимать должность с некоторым уровнем независимости;
  •   иметь доходную работу или высокооплачиваемую должность;
  •   иметь работу или должность позволяющую продолжать активное обучение;
  •   получить развивающую имеющиеся способности и личность в целом должность.

 

 

В общем, если человек правильно представляет возможные карьерные желания, то они могут быть сформулированы приблизительно так, как это было сделано сейчас.

 

Чтобы повысить качество формулировок до того уровня, когда они могут быть реализованы на практике, надо их максимально уточнить. Причем уточнить не только качеством и подробностью описания, но и уточнить количественно. 

Например, если говорится о доходе или деньгах, то надо уточнить их размер. Если говорится об обучении, то надо уточнить профессиональную направленность и календарь обучения. И так по каждому желанию или заявленной цели.

В конечном итоге образуется матрица личных ценностей и ожиданий, под которую и можно начать путь построения карьеры. Причем, пока ещё неизвестно где именно. Эта матрица необходимое, но не достаточное условие, и это надо понимать. Это всего лишь один из необходимых и важных компонентов успеха в будущей карьере.

 Другими словами, не понимая в деталях того что хочется иметь в результате, невозможно получить желаемого. Хотя бы потому, можно искать не там или искать не то.

 "Человеческий" пример:

Искатели сокровищ или обычные археологи всегда точно знают предмет своего поиска. Более того, они почти точно вычисляют возможное место поиска. И, самое главное, они всегда могут опознать найденные артефакты, даже по фрагментам, т.к. точно представляют, что именно они ищут. 

Представьте себе искателей древностей, которые бы копали ямы на каждом шагу и искали неизвестно что, просто так, наудачу. Много они накопали бы древностей? По факту, они откапали даже Трою!

Также смешно выглядели бы и люди с аквалангами, ныряющие там, где их застало утро, и хватающие то, что под руки попадётся. По факту, они находят морские клады тысячелетней давности! 

Фрагмент 2 

Не каждый вид деловой карьеры по факту может понравиться или соответствовать ожиданиям.Это как в спорте: название одно, а видов спорта много, как летних, так и зимних. Сами посудите: шахматы - спорт, подлёдный лов рыбы тоже спорт, и тяжёлая атлетика  тоже спорт. А много ли между ними общего?

Из простого примера понятно, что вид карьеры играет колоссальную роль при её выборе, и чтобы не ошибиться в ней. Ошибка может дорого обойтись, вплоть до полного жизненного разочарования и хронической депрессии.

 

Для начала будет правильным сделать перечень видов деловой карьеры без комментариев, для общего обзора возможных вариантов. Затем, углубиться в комментарии каждого из них. Это и сделаем.

 

Итак, виды карьеры:

 Карьера внутриорганизационная

  1. Карьера межорганизационная
  2. Карьера специализированная
  3. Карьера неспециализированная
  4. Карьера вертикальная
  5. Карьера горизонтальная
  6. Карьера скрытая
  7. Карьера ступенчатая
  8. Ситуационная карьера

 Возможно, кое-кто из читателей шокирован таким разнообразием видов деловой карьеры, но так всё устроено на самом деле, и даже работает. В принципе, любые правила лучше, чем их отсутствие. Если научиться, можно победить!

  Комментарий к видам деловой карьеры на "человеческом" языке:

 

1.       Карьера внутриорганизационная

Название говорит само за себя карьера работника строится в рамках одной организации. В абсолютном случае, карьерный рост может начинаться с момента поступления на первую работу молодого специалиста и до самого его выхода на пенсию.

В течение всего периода трудовой деятельности работник будет обучаться, и оттачивать своё профессиональные навыки до мастерства на одном и том же предприятии. Причем, карьера может быть специализированной и неспециализированной, но об этом чуть позже.

Привязка деловой карьеры к одному предприятию на всю рабочую жизнь может многим понравиться своей стабильностью и определённостью. Но, по тем же причинам такая карьера может и отпугнуть немалую часть строителей карьеры. Вот тут-то вступают в силу черты характера конкретной личности, от которых и будет зависеть конечное решение о выборе.

 Для справки:

После окончания второй мировой войны, американцы принудили Японию принять ряд законов, которые должны были затормозить её восстановление и быстрое развитие после поражение в войне. В частности, был принят закон о пожизненном найме.

Предполагалось, что пожизненный наём сродни рабству и не мотивирует работников к производительному труду. Таким путём США планировали обеспечить себе большую безопасность от возможных конкурентов в будущем.

По факту произошло в точности до наоборот темпы роста экономики Японии превзошли уровень самых развитых стран мира. Весь мир заговорил о Японском "экономическом чуде". Японцы уже давно живут в будущем!

Это яркий пример того, как по-разному реагируют на одни и те же условия разные характеры людей, и как сильно могут отличаться конечные результаты. 


Рог изобилия для одних людей и пустое корыто для других людей. И всё это относится к социальным сетям. Фанатики дискуссий вагонными нормами ломают копья, доказывая свою правоту. Забавно то, что каждый по-своему прав. А где же истина?

 

В этом выпуске:

  •          Почему бизнес "тянется" в социальные сети?
  •          Как социальные сети способствуют увеличению продаж?
  •          Чем продвижение через социальную сеть лучше традиционных СМИ?
  •          Выводы.
  •          Теперь о конкретном - о Вконтакте.

 

Истина где-то рядом, как говорится в одном известном сериале. И мы увидим её уже сейчас. А начнём с самого начала и выясним, зачем бизнес "лезет" в социальные сети. Для конкретных примеров будем ссылаться на соцсеть Вконтакте, как наиболее в Рунете массовую и коммерчески ориентированную.

 Почему бизнес "тянется" в социальные сети?

 Бизнес интересуют потенциальные возможности социальных сетей по увеличению прибыли. Если говорить о способах увеличения прибыли, то главным способом можно отметить увеличение продаж, что приемлемо для любого бизнеса.

Кстати, кто-то встречал в социальных сетях производителей туалетной бумаги?

Лошадей и конные повозки никто не отменял, но люди добровольно перешли на автомобили. Паровозы уступили место электровозам, а логарифмические линейки заменили компьютерами.

Прогресс идет, и его нельзя игнорировать. Сегодня никто не доверит деньги тому, кого нельзя проверить через интернет, чтобы убедиться в надёжности продавца и его предложений.

Но, если вы торгуете туалетной бумагой, то вас это не должно беспокоить, - торгуйте по старинке, люди найдут вас сами.

  Как социальные сети способствуют увеличению продаж?

 Многие предприниматели слышали о рекламе - раскрутке - продвижении бизнеса/сайта в интернете. Но не каждый пользовался этими услугами и хорошо понимает вопрос по существу. Люди догадываются, что речь идёт об увеличении продаж и последующем росте прибыли, но смутно представляют как.  

Сами же представители социальных сетей однозначно ставят знак равенства между увеличением продаж и успешной раскруткой бизнеса/сайта в соцсетях. Причем, это распространяется и на формальный бизнес и на физических лиц со своими товарами или услугами.

Примечание: Чтобы не заниматься тавтологией, вместо похожих по сути понятий: реклама - раскрутка - продвижение, будем использовать одно из них, в каждом случае наиболее подходящее по тексту. Эти понятия не полностью идентичны, но во многом они похожи. По крайней мере, для вводной статьи и её читабельности, этой разницей можно пренебречь.

 В общем случае продвижение в социальных сетях (SMM) предполагает следующее:

  •          формирование базы потенциальных клиентов;
  •          постоянная коммуникация с целевой аудиторией;
  •          рост продаж;
  •          стимулирование повторных продаж;
  •          улучшение узнаваемости бренда;
  •          повышение лояльности вашей целевой аудитории к бренду;
  •         получение обратной связи от существующих клиентов.

 

Всё перечисленное правда, но звучит суховато. В реальности, качественная публичная страница в социальной сети позволяет клиенту принять решение о покупке в вашу пользу, вместо конкурентов.

 Вывод 1:   Любая социальная сеть - это прогрессивная площадка для рекламы продукта в дополнение к традиционным СМИ ( пресса, ТВ-реклама, радио ).

Можно сказать, что присутствие в социальных сетях, это признак хорошего тона и адекватности с современными достижениями в области массовых коммуникаций.

 Чем продвижение через социальную сеть лучше традиционных СМИ? 

Это главный вопрос для каждого начинающего и ответ на него каждый находит сам, что не всегда хорошо. Например, и чаще всего, в пользу социальных сетей используют два самых явных аргумента - что аудитория интернета не имеет границ и постоянно растёт, и что в социальной сети можно выбрать целевую аудиторию.

В принципе, всё правильно.  Но, есть более важный аргумент, о котором знают лишь специалисты, и в нём заключен реальный успех социальных сетей в массах - демократичность и доверительность.

Современное общество глубоко разочаровано обманами официального общества и тем, что оно преподносит или диктует посредством традиционных и подконтрольных ему СМИ. Начиная от навязчивой и тупой рекламы, и заканчивая мнениями экспертов по любым вопросам жизни и смерти, что вызывает внутренние протестные настроения.

В социальных сетях люди сами ищут и сами находят то, что их интересует. Они могут прочитать отзывы таких же людей, как и они сами, или посмотреть любительское и толковое видео по интересующей их теме. Они чувствуют свою свободу в праве выбора и принятия решений.  В соцсетях люди ищут и находят правду.

 Вывод 2:   Массы людей активно вовлекаются в социальные сети в результате роста протестных настроений к официальному обществу и его СМИ.

 Люди склонны доверять тому, что они выбирают сами.

Склонны доверяют и тому, что говорят или предлагают другие люди, так же свободные от конъюнктуры или давления со стороны.

Люди с удовольствием изучают отзывы о том, что интересует их сами от таких же простых людей, как и они сами.  

 Вывод 3:   Люди доверяют социальным сетям и тому, что "живёт и варится" внутри. 

 Социальные сети тоже часть общества, и не было бы большой ошибкой считать их белыми и пушистыми во всех отношениях. Там тоже достаточно много заказных и необъективных материалов.

Вся прелесть соцсетей, как рекламных и информационных площадок, лишь в том, что степень их "продажности" на порядок ниже, чем в традиционных СМИ. И именно этим обусловлена их популярность среди масс и доверие к ним. Им больше доверяют. 

Если роль и влияние социальных сетей на поведение людей понятны, то стоит вспомнить и о главном:  - Посетители социальных сетей - это потенциальные клиенты-покупатели!

Теперь судите сами, стоит или не стоит бороться за влияние на огромную армию потенциальных клиентов-покупателей через социальные сети?

 

Вернёмся к началу выпуска и вспомним вопрос: "Рог изобилия для одних людей и пустое корыто для других людей. ... Фанатики дискуссий и сейчас ломают копья вагонными нормами, доказывая свою правоту. Забавно то, что каждый по-своему прав. А где же истина?"

 

Истина в адекватных ожиданиях и правильных способах продвижения в социальных сетях.

Некоторые пользователи считают достаточным только лишь заявить о себе в десятке соцсетей, и "дело в шляпе". Некоторые пытаются что-то делать, но делают не то, что нужно или не там где нужно. Например, тратят время и деньги на раскрутку группы в Вконтакте, вместо приложения усилий на публичную страницу в том же Вконтакте. ( Об этом чуть позже )

 Часто допускается ещё одна ошибка: пользователь социальной сети, продвигающий с её помощью свой бизнес, пытается посчитать коммерческий эффект. И в этом нет ничего плохого, если бы он занимался продажами через социальную сеть, - тогда можно было бы произвести простые и достоверные расчёты.

Продавая свой продукт не непосредственно с помощью социальной сети, корректно посчитать коммерческий эффект невозможно. Например, увеличился ли  в принципе объём продаж за один год.

Такое положение вещей с расчетами многих ставит в тупик, и они начинают сомневаться в эффективности работы по продвижению в социальных сетях. Это и понятно, но не оправдывает их. Если работа ведётся правильно, то она в любом случае результативна, даже если измерить результат привычными способами нельзя.

 

Например, какой результат для здоровья и долголетия человека приносит ежедневная чистка зубов или утренняя зарядка? Все согласятся с тем, что это благотворно для здоровья. Но кто скажет на сколько, в днях, да ещё и за каждый день правильно проведенной гигиенической процедуры?

Этот пример прост, но адекватно отражает истину с подсчетом эффективности продвижения в социальных сетях. Правильно выполняемая в социальных сетях работа даёт накопительный и долгосрочный результат в увеличении продаж.

Кстати, насколько влияет на прибыль предприятия аккуратный внешний вид ТОП менеджеров? 

Теперь о конкретном - о Вконтакте

 

Большинство пользователей знакомо с группами, а о публичных страницах знают не все, или считают что это одно и то же. Между тем, группы и публичные страницы имеют существенные отличия, о которых надо знать и использовать по назначению и с пользой. Разберём этот важный вопрос подробнее.

 

Что такое паблик ( публичная страница )

 

Паблик ( публичная страница ) - это сообщество, в котором люди могут просматривать различную информацию, которую выкладывают администраторы публичной страницы. Подписчики этого сообщества не могут оставлять свои записи.

В отличие от группы в публичной странице не участники, а подписчики. Не вдаваясь в детали, отметим, что в группе участники могут общаться, делиться мыслями и идеям. Другими словами, это группа людей интересующихся чем-то конкретным.

В публичной странице подписчики подписываются для того, чтобы получать интересующую их информацию, без обсуждений или дискуссий. Кроме того, в паблике можно предложить новость, которая ( на усмотрение администрации паблика ) может быть опубликована.

 

Пример:

Если торгуете исключительно зелёным или исключительно чёрным чаем, то вам стоит создать группу любителей зелёного чая, либо группу любителей черного чая.

Если вы торгуете разным чаем, то стоит создать публичную страницу о пользе чаепития в принципе, независимо от сорта чая. В этом случае вы сможете привлечь в число подписчиков всех любителей чая, включая почитателей белого и желтого чая. Возможно, что ваша публичная страница заинтересует и любители чая настоянного на травах.

 

Очевидно, что потенциальная аудитория публичной страницы несравненно шире аудитории группы. Правильный выбор между группой или пабликом очень важен как для бюджета продвижения, так и для достижения ожидаемой цели в принципе.

 Зачем нужна публичная страница Вконтакте, повторим:

  •    Делится новостями компании, бренда, продукции
  •    Привлекать аудиторию из социальной сети на сайт
  •    Взаимодействовать с аудиторией ( конкурсы и так далее )
  •    Рекламировать свой продукт
  •    Влиять на выбор покупателя в свою пользу

 

Качественная публичная страница мотивирует клиента купить продукт именно у вас.

 Теперь, когда все точки расставлены, можно передохнуть и сделать выводы: что уже сделано; что можно ещё сделать; что нужно переделать.

Если же вы ещё не приступали к работе в Вконтакте, то следующая часть выпуска будет полезна в качестве элементарной помощи по созданию правильной публичной страницы.

 Для живого примера посмотрите качественную и активно набирающую популярность публичную страницу Русьинновации, по ссылке:  Секреты Продаж, Маркетинга и Рекламы

 

 Как создать паблик в Вконтакте

 

     Паблик Русьинновации       Чтобы создать паблик ( публичную страницу ) в Вконтакте, нужно иметь аккаунт в этой социальной сети. Если нет - начните с этого.

            Далее, зайдите в свой аккаунт и перейдите в раздел "Мои группы". После, нажмите на фразу "Создать сообщество".

            В открывшемся окошке в поле Название впишите название будущей публичной страницы (после создания паблика вы сможете его изменить), а также выбрать "Публичная страница".

            Осталось выбрать тип паблика ( выбор не повлияет на функционал паблика ), после чего прочитать правила пользования сайтом, и, если вы с ними согласны, то можете продолжить и закончить создания публичной страницы.

   Все, создания публичной страницы закончено!

 

Разумеется, что создание публичной страницы, это только малая и самая лёгкая часть задачи.

Важно и сложно довести публичную страницу до такого состояния, когда она станет не только интересной для читателя, но и видимой для подписчика. Тогда можно рассчитывать на получение от ней ожидаемого эффекта.

 

Возможно, если поступят ваши читательские отзывы, то в очередном выпуске мы расскажем о том, как оптимизировать создание паблика для его успешной раскрутки, и о самих способах его продвижения.


Стать отцом или матерью довольно просто, стать же родителями - гораздо сложнее. Родители выполняют разные функции и обязанности. Многие из них приятные, но есть не очень интересные, например, менять подгузники.

А если без шуток, то быть правильным родителем совсем не просто.

 

Я не призываю абсолютизировать советскую систему воспитания, но должное ей отдать всё-таки надо. Хотя бы потому, что любая стройная систем воспитания для детей лучше, чем её полное отсутствие.

В советские времена с воспитанием и становлением детей было проще, чем сейчас. Детей с малых лет учили, что они могут стать теми, кем захотят, и что для них открыты любые возможности. Это было почти абсолютной правдой.

Кроме того, детей учили отличать добро и зло с детского садика.

Сегодня будущее детей почти полностью зависит от финансовых возможностей их родителей. Многие дети могут позволить себе всё что захотят, вне зависимости от собственных способностей. Но многие дети обречены на серые будни, несмотря на врождённые способности, т.к. они лишены финансовой помощи от родителей.

 В этом выпуске мы не станем рассматривать вопросы социальной справедливости, но коснёмся общих и актуальных для всех детей вопросов, независимо от финансового состояния их родителей.

 Эпизод 1:   О добре и зле. Что одержит победу над ребёнком?  

 Детям трудно самим разобраться в вопросе первенства между добром и злом. Ещё труднее понять то, как и почему в разных людях побеждает зло, а не добро. Или же, почему одни люди добрые, а другие злые. И главное, что может сделать сам ребёнок, чтобы задушить в себе зло и взрастить добро.

Родителям надо понять для себя самое важное - то, что одними призывами или примерами здесь не обойтись. Дети должны получать не только одобрение или критику со стороны родителей. Ребёнок должен получить простой и понятный ему механизм влияния на самого себя, чтобы стать той личностью, которой он хочет стать.

 Конечно же, успех правильного воспитания детей во многом зависит от личности и мировоззрения самих родителей. От их желания увидеть в своём ребенке акулу бизнеса готовую на всё ради собственного успеха и прибыли, или полноценно развитого человека, для которого общечеловеческие ценности важнее кубометров зелёных денег.

 

В общем, если общечеловеческие ценности в будущем ребенка для родителей важнее денег, то найденная мною в сети притча придётся как раз кстати.

Притча про добро и зло

Когда-то давно старик открыл своему внуку одну жизненную истину: - В каждом человеке идёт борьба, очень похожая на борьбу двух волков. Один волк представляет зло: зависть, ревность, сожаление, эгоизм, амбиции, ложь. Другой волк представляет добро: мир, любовь, надежду, истину, доброту и верность.
Внук, тронутый до глубины души словами деда, задумался, а потом спросил: - А какой волк в конце побеждает?
Старик улыбнулся и ответил: - Всегда побеждает тот волк, которого ты кормишь.

 

Другими словами, ребёнку надо помочь понять и осознать, что судьба его будущего в первую очередь в его собственных желаниях и намерениях. Что будет задумано им самим, то и будет получено им же самим.

Ребёнка нельзя принудить к чему-то на долгое время. После снятия давления принуждения  он всё равно станет другим человеком. Уже не таким, каким он сам того хотел, но и не таким, каким хотели видеть его родители.

Ребенок может стать и навсегда остаться кем-то, кем он захотел стать именно по своей воле. Святая обязанность родителей  - понять желания своего ребёнка и помочь ему в самореализации.

 Эпизод 2:   Яйцо курицу учит. Кто умнее?

 С одной стороны хорошо, когда дети опережают в своём развитии своих же родителей. С другой стороны, что же тогда родители смогут дать полезного для развития своих детей? Проблема!

Для художественной иллюстрации сказанного приведу в пример ещё одну притчу, найденную мной в том же интернете.  

Притча о бесконечных возможностях в жизни.

Однажды одна маленькая девочка подошла к своей матери и спросила:

- Мама, а кем ты хочешь стать, когда вырастешь?

- Я хочу стать мамой, - ответила она.

- Но ведь ты уже мама! А кем ты хочешь стать, когда вырастешь?

- Ну, тогда, наверное, я хочу стать учителем, - сказала мама озадаченно.

- Но ты и так уже учительница! Мама, кем же ты хочешь стать? - не унимался ребёнок.

Мама пришла в недоумение, она не знала, что ответить своей любознательной дочке.

- Мама, ну это же так просто! Кем ты хочешь стать? Ты можешь стать КЕМ УГОДНО!!!

И тут вдруг женщина поняла, по её лицу потекли слёзы. Перед глазами её дочери весь Мир открыт! Он безграничен и полон возможностей, в нём ВСЁ для ВСЕХ есть, у всех равные шансы. В глазах своей дочки она может достичь всего, чего только пожелает. Никаких ограничений нет! Мы сами себе их придумываем.

 Родители всегда должны стремиться к тому, что бы ни отстать в своём развитии от детей. Более того, родители могут и должны учиться у детей. Учиться тому, чем их обделила природа от рождения, или, что было в них подавлено в них самих тяжелыми жизненными обстоятельствами или плохим воспитанием.

"Нам не нужно больше силы, или больше шансов или больше возможностей. Нам нужно только использовать то, что у нас уже есть". - Бэзил С. Волш

Каждый родитель, даже самый любящий и внимательный, всего лишь человек. А люди не бывают идеальными, как и всё в природе кроме неё самой. И этого не надо стесняться и, этого не надо забывать. Учиться у более развитых детей не грешно и не зазорно!

Более того, нормальный или здоровый процесс воспитания и обучения всегда носит двусторонний характер. В противном случае обучение и воспитание теряет смысл, так как превращается в тривиальный диктат. Родитель не должен быть диктатором, который всегда прав.

  Эпизод 3:   О магнетизме. Как притянуть ребёнка?  

 В Китае нет пенсий, а в Норвегии нет детских садов. А у нас по ТВ идут шоу, в которых родители плачутся на отсутствие внимание от своих детей. - Что общего между этими фактами?

 В Китае дети обязаны содержать своих родителей это закон. Не то, чтобы это был формальный закон, так принято из глубины веков. Так принято не только в Китае, но там это наиболее ярко выражено.

Дети китайцев всю свою жизнь очень плотно опекаются своими родителями и близкими родственниками, и между ними образуются очень крепкие связи. На зависть всем.

 В Норвегии дети всегда рядом со своими родителями, если они не в школе. Даже на работу родители ходят со своими детьми, и на посиделки с друзьями в кафе. Дети всегда при своих родителях, по крайней мере, с одним из них.

Норвежское общество ещё и доплачивает родителям за то, что кто-то из них уходит с работы для воспитания своего же ребёнка, и очень хорошо доплачивает.

 У нас дети всегда мешают своим родителям, объективно мешают. Если не быть ханжами, то это придётся признать. Родителям просто некогда будет зарабатывать деньги, если тратить время на заботу и воспитание детей. А общество не в состоянии или не хочет платить родителям столько, чтобы кто-то из них мог оставить работу для воспитания детей.

Дети видят своих родителей крайне малое время. Ещё меньше времени детям удаётся тесно пообщаться с кем-то из родителей. А совместное поедание ужина или совместный просмотр телевизора вряд ли можно назвать тесным общением.

Родителей и детей скорее можно назвать сожителями, чем семьёй с крепкими внутренними связями. Стоит ли после этого удивляться тому, что на старости лет родителю некому подать стакан воды или вызвать врача?

 

Чтобы обычный кусок железа намагнитился, его достаточно на некоторое время оставить прижатым к магниту.

Чем дольше железо проведёт времени под действие магнита, тем сильнее он намагнитится.

Если же магнит и кусок железа тереть друг о друга, процесс намагничивания произойдет гораздо быстрее.

По аналогии с намагничиванием железа происходит формирование родственных связей в семье. И чем теснее и насыщеннее происходит общение между родителями и детьми, тем крепче и устойчивее эти связи.

Всё достаточно просто и понятно. Однако...

 

Будучи реалистами надо признать, что не так легко на практике организовать тесное и насыщенное общение с детьми, - всегда нет времени или сил. Но, выход есть.

Начать можно с малого, хотя бы с организации праздников у себя дома с непосредственным участием детей. То есть, совместно с детьми. Праздников не так много, и на это можно выкроить время, не очень напрягаясь. В коне концов, речь ведь идёт о наших собственных детях!

 

Для начала можно подготовиться к самому любимому всеми празднику. Тем более, что он уже не за горами. Кое-что интересное будет подсказано в этом выпуске, а кое-что в его продолжении.

Например, к  Новому Году можно подготовиться своими руками и в тесном творческом общении со своими детьми. Что может быть лучше возможности себя показать и ребёнка чему-то полезному научить? Такие уроки детьми запоминаются на всю жизнь!

 

Итак, как сделать елку своими руками:

Основные материалы и инструменты для изготовления елки примерно одинаковы во всех способах это ватман, широкий скотч, толстые нитки или пряжа, ПВА, ножницы и кисти, светящиеся гирлянды, украшения для елки, можно использовать цветную сетку для цветов или цветную бумагу.

 

Сделать елку самостоятельно можно несколькими способами:

 

1. С помощью ниток.


Из листа ватмана вырезается конус - основа будущей елки, бумагу обклеивают скотчем (до склеивания формы это сделать проще). Снизу конуса делаем разрезы на 12 см, чтобы закреплять нитки на конусе, ведь нить тянется в разные стороны и нам важно, чтобы она не двигалась до тех пор, пока не высохнет.

Подготовленные нити протягиваются в ПВА и крепятся на конус. Это работа несложная, но требует определенной сноровки. Для елки подойдут кусочки пряжи, мулине, шерсть, нити разного цвета и фактуры.

После высыхания нитей надо аккуратно отрезать низ конуса на 1-2 см, где находится крепеж нитей, а сам конус проворачивается внутри каркаса. Низ елки украшается лентой для цветов ее можно закрепить ниткой с иголкой или степлером.

Гирлянда крепится внутри конуса, а игрушки и украшения - снаружи.

Оборудование для выставок и презентаций со скидками!


2. С помощью цветочной сетки.


За основу берется технология первого способа, но нитки заменяются на разноцветную цветочную сетку, нарезанную неровными полосками. В этом способе лучше сначала закрепить сетку на конусе, а затем уже промазывать ее клеем.

Полосы сетки, разные по цвету и фактуре, размещаются на конусе в разных направлениях. Важно дать высохнуть одному слою, прежде чем крепить второй.

Дальнейшие действия совпадают с первым способом - высушиваем, снимаем, украшаем, любуемся!


3. С помощью мишуры и фольги.


На основной конус плотно наклеивается мишура по спирали от вершины к основанию. Полученную елку можно украсить игрушками, конфетами в красивых обертках, бантиками и бусами.


4. С помощью мягкой сетки для цветов.


Основной конус обматывается мягкой сеткой для цветов, она закрепляется с помощью подходящей нити или декоративного шнурка. Елка готова!
Ее минус в том, что гирлянда внутри конуса не будет давать такой красивый эффект, как в первых двух елочках.


В качестве основы для елки можно использовать не только конус, но и многосторонний каркас из картона - треугольники нужной высоты скрепляются скотчем, и елка получается фигурной формы.

       

 

Если до ближайших праздников далековато, то можно вместе порисовать. Для больших рисунков хорошо подойдут магнитно-маркерные доски или флипчарты и мольберты. Главное, что с их помощью можно делать крупные рисунки, и будет много места для проявления художественной фантазии ребёнка.

Ресурсы нашей планеты, к сожалению, небезграничны. На всемирной конференции промышленники объявили сенсационную, далеко не самую радостную новость. С каждым днем все большую популярность среди населения завоевывают новинки, работающие при помощи касания к активному экрану, так называемые «тачскрины». Для производства подобных гаджетов используется, метал «индиум» (индия). Однако запасы его на планете очень малы, и при нынешних темпах развития промышленности в ближайшие пару лет разведанные месторождения будут пусты.

Такая привычная и ставшая нам родной чувствительность экранов различных устройств достигается при помощи специального состава. Химического соединения индия с оловом. Это уникальный состав обладает высокой проводимостью сигнала. Но основным его достоинством является то, что он практически полностью прозрачен. Практически каждый из нас хоть раз в жизни пользовался этим изобретением. Возможно даже не подозревая о его свойствах. Хрупкое, ломкое соединение чаще всего находится под защитным экраном, поэтому многие даже не знают об уникальном металле, присутствующем в любимой технике или телефоне.

Еще лет пять назад, человечество могло только мечтать о том, что управлять монитором, телевизором или другими устройствами можно будет, нажимая прямо на дисплей пальцем. В то время как сегодня, ежедневно большинство людей пользуется различными типами телефонов, книг, навигаторов, интерактивных экранов, планшетов, и прочей бытовой техники реагирующей на легкое касание. Качество современных устройств и удобство в применении достигло таких высот, что сенсорную технику легко используют люди всех возрастов и уровней образования.

 Несмотря на огромные достижения и успех разработок, ученые не останавливаются на достигнутом. Большая конкуренция среди производителей «тачскринов» способствует освоению новых технологий. Так на конференции обсуждалась возможность поверхности не только воспринимать сигнал, но и производить его анализ. Таким образом, новое поколение техники сможет с помощью различных частот тока и силы импульсов определять характер касания. От силы нажатия, до распознавания частей тела пользователя задействованных в работе. В отличие от современных емкостных экранов новые системы будут выполнять большее количество команд при меньшем количестве действий со стороны человека.

Широкое распространение интерактивных современных экранов способствует развитию рекламных технологий. Теперь пользователи при наличии экрана с функциями «тачскрин» могут на интуитивном уровне использовать технику для получения информации.

Сенсорные устройства в рекламе

Реклама давно и очень прочно вошла в жизнь обыденных людей. Мы встречаем ее на каждом шагу, нас окружают доски объявлений, бигборды, светящиеся вывески, надписи. Нас агитируют по радио и презентуют информацию с экранов телевиденья. Мы натыкаемся на рекламные посты в интернете и получаем рассылки на телефоны. Потоки информации просто огромны, и часто мы не готовы воспринимать их. Такое засилье доставляет множество неудобств не только обывателям, но и рекламным агентствам, желающим презентовать своего клиента. Встает вопрос о том, как решать возникшую проблему. Выход из ситуации прост, необходимо грамотно использовать своременный технический прогресс.

Огромные сенсорные информационные сенсорные экраны решат Ваши проблемы. Сегодня они являются идеальным маркетинговым инструментом. С их помощью потенциальный клиент может осуществить поиск необходимой продукции, ознакомится с характеристиками товара, предложениями рынка. При этом информация заложенная в «носитель» легко изменяется по мере необходимости, без дополнительных затрат со стороны владельцев «гаджета». В развитых странах такие сенсорные экраны расположены практически во всех торговых центра. На пересечении крупных транспортных магистралей, в аэропортах, на вокзалах и в прочих местах скопления людей. С помощью сенсорного экрана человечество получает свежую информацию и новую информацию в доступном для легкого восприятия виде.


Однако «зарубежье» как и прогресс не стоит на месте. В то время как на постсоветском пространстве только внедряются экраны «тачскрин», весь мир ищет новые решения. Что же нового придумали в таком удобном «мире касаний».

Абсолютно новое, пока непривычное нам слово в мире интерактива это – совмещение отдельных устройств и пространств. Своеобразное смешение компьютерных технологий и привычных в обиходе предметов. Если ранее информация выводилась только на экран, то теперь она будет проецироваться практически всюду. Активным станет каждая часть и деталь торгового зала. Информация будет поступать отовсюду, к чему прикоснется потенциальный пользователь. Специальные устройства будут считывать силу и характер воздействия на предметы, предоставляя в ответ полный спектр информации, предусмотренный разработчиками. В зависимости от типа контакта можно программировать тип ответа, который выведется на заданную поверхность после анализа действий субъекта.


Ведущие специалисты дают высочайшую оценку новой технологии. Так по мнению экспертов существует тенденция к снижению стоимости повсеместного внедрения технологий «тачскрин» и «бесконтактного касания». Это приведет к тому, что с каждым днем все более количество компаний начнет внедрять эти технологии в своей работе.

На сегодняшний день очень мало фирм, которые уже используют ноу-хау, что обеспечивает им дополнительный приток клиентов, соответственно прибыль. Самыми успешными примерами являются рестораны в Лондоне Inamo и на Кипре Oshi. Их владельцы не пожалели средств на обустройство заведений интерактивными столами, предоставляющими клиентам широкий спектр информации.

Руководство компании RESTindoor подтверждает значительный рост спроса на технологии способные распознавать объекты – gesturetechnology. Одним из последователей новых веяний стал магазин BaubleBar. В прошлом интернет магазин по продаже ювелирных изделий, в процессе реорганизации в физический, решил использовать новейшие технологии для привлечения клиентов. Их обдуманный маркетинговый ход оказался весьма удачным вложением средств. Посетив их, клиент может не только примерить понравившийся товар, но и узнать много нового. Заинтересовавшись изделием можно на месте получить полную информацию о нем, возможно узнать новые факты. Всем этим можете делиться с близкими, поинтересоваться их мнением об изделии. Для этого покупателю не придется выходить из торговой точки или использовать дополнительные средства коммуникации. Оснащение торгового центра позволяет получать консультации от тех, кому покупатель полностью доверяет в реальном времени. Клиентам не придется прислушиваться к мнению не всегда искренних продавцов, многие из которых стремятся лишь к получению премии за рост продаж. К тому же современное человечество больше доверяет информации полученной от техники. Чем от окружающих.

RESTindoorс так же отметили, что интерес от компаний расположенных на территории СНГ к новой технологии ежедневно возрастает. Однако на данном этапе еще не закрыт вопрос о потенциальном сотрудничестве и списке основных партнеров на рынке продвижения данного ноу-хау.

Маркетологи и рекламные агентства закономерно задаются вопросом о целесообразности внедрения новой бесконтактной системы. Итак, новая система значительно облегчит жизнь. Она способна получать, анализировать и систематизировать информацию, помогая тем самым работникам маркетингово - аналитических отделов получать полезные, обработанные и систематизированные данные. Это позволит увеличить точность прогнозирования изменений структуры и спроса на рынках, а так же определить тенденции. Гаджет позволит получать максимальное количество информации о потенциальной аудитории: возраст, пол, социальный статус, предпочтения и интересы, предпочтения в выборе «мест обитания в интернете», следовательно, это поможет определить наиболее эффективные методы подачи информации.

Прекрасным инструментом система «интерактивных бесконтактных экранов» станет и для рекламистов. Особенно большой эффект получат компании, которые в числе первых начнут применять это «изобретение». Об их товаре и торговых точках узнает в несколько раз больше людей. А эффект неожиданной новизны ежедневно будет привлекать новых потребителей.

Что входит в базовую комплектацию новейшей системы, и обеспечивает ее работоспособность? Источником для получения сигнала и его обработки являются датчики движения, сенсоры, реагирующие на касание и силу давления. Затем мощный процессор, проанализировав входящий поток информации, выдает заранее запрограммированный вариант информации или действий посредствам проектора. Современные лампы, имеющие высокую яркость, транслируют изображение с разрешением от 1280 на 800 пикселе. Ученые и лучшие умы ежесекундно работают над усовершенствованием самой системы и параметров ее работы. Технологии на стоят на месте, и постоянно развиваются, поэтому качество работы улучшается.

На просторах СНГ, скорее всего, поддержат новинку ретейлеры работающие в сегменте рынка ориентированном на современную молодежь, а так же работающие в сфере товаров класса «люкс». В то же время в Европе и Америке, а так же в высокоразвитой Японии внедрение будет происходить гораздо более высокими темпами.

 Вышеприведенная информация наталкивает на выводы, что развитие технологий является жизненной необходимостью. Отсутствие запасов индия не должно стать причиной возврата в прошлое, оно наоборот должно подтолкнуть весь мир к новым разработкам и идеям. По данным исследователей суммарная площадь используемых экранов реагирующих на прикосновение, ежегодно растет более чем в два раза. Так в начале 2012 года она составила порядка 12 миллионом квадратных метров, а в начале 2013 года превысила 25,5 миллионов. По прогнозам экспертов рост продолжится.

Ведущие компании производители техники успешно внедряют технологии, работающие на альтернативе индия – графене, атомах углерода, объединенных в особый тип решетки. Основное преимущество этого материала меньшая хрупкость, позволяющая создавать более гибкие поверхности. Так же в качестве альтернативы разрабатываются технологии, в основе которых, используют серебро. Эксперты компании NDP DisplaySearch прогнозируют появление новых игроков и технологий на рынке. Лидерство займут компании, которые предложат материалы, обладающие высокой гибкостью и «необыкновенной» прочностью, превышающей современные показатели. Инновационные технологии охватят не только рынок рекламы, но и коснутся всех гаджетов. Наука и промышленность не стоят на месте, и процесс совершенствования бесконечен.

Заказать новейшие информационные и рекламные сенсорные экраны, киоски, столы можно в ООО «Русьинновация». Выбор – огромный, цены – разные, обращайтесь к нам за консультацией и мы подскажем, какие виды оборудования подойдут именно вам!


Безмерное чувство вины "загоняет в угол". Человек живёт в постоянном ожидании порицания и наказнии. А пока этого нет, он осуждает себя сам. В совокупности обстоятельств человек теряет жизненную силу, уверенность в себе и веру в будущее. Он умирает как личность, медленно.

 

У человека могут быть враги явные и неявные. Чувство вины относится к неявным врагам. С этим врагом можно и нужно бороться, и мы узнаем как.

"Чувство вины - странная штука, человек может вовсе его не замечать до тех пор,ока оно как следует не обоснуется внутри его, не откроет свою лавочку и не примется трудиться над его желудком и прочими внутренностями, заодноовестью"  - Элис Хоффман 

 Сначала, чтобы пнять разрушительную силу чрезмерного чувства вины на человека, перечислим основные негативные воздействия этого врага:

  •    Ожидание осуждения и наказания вызывает страхи, тревожное состояние, беспокойство.
  •       Осуждение самого себя влечет депрессию и подавленное состояние.
  •       Потеря силы и энергии вызывает чувство бессилия и беспомощности.
  •       Субъективное ощущение потери свободы лишает воли к сопротивлению.
  •       Потеря воли ведёт к лёгкму манипулированию и контролю со стороны.

 Резюмируя можно сказать, что человек поверженный чрезмерному чувству вины не может жить гармонично, быть физически и психически здоровым, вести полноценную личную жизнь и строить успешную карьеру.

 По правде говоря, этот выпуск ориентирован на людей, для которых такие понятия, как: честь, совесть и порядочность - не пустой звук, а принципы жизни. Поскольку именно эти люди чаще всего ставят перед собой завышенные критерии самооценки, и страдают от несоответствия собственным высоким идеалам. 

Тем, кто не разделяет романтических взглядов и не пытается ровнять себя и свои поступки с высокими литературными идеалами беспокоиться не о чём - их не будут мучить угрызения совести и чувство вины их вряд ли коснётся.  

Итак, перейдём к главному: Как преодолеть чувство вины?

 "Чувство вины не имеет никакого отношения к событиям, произошедшим на самом деле"  - Луиза Хей

 Специалисты рекомендуют несколько шагов или вариантов, каждый из которых может быть приемлем частично и индивидуально.

 1. Объясните себе, в чём ваша вина. Забудьте про любые оправдания в свой адрес, осознайте и просто примите свою вину.

Попытка бегства от чувства вины только усилит её с течением времени. Определённость всегда лучше сомнений. С определённостью можно работать.

 2. Исправите ошибку или извинитесь перед тем, перед кем вы чувствуете вину.

Неважно, сколько времени прошло, извинитесь и исправите ошибку. Если это уже невозможно, напишите извинения на бумаге. Это перенесёт негативную энергию с вас на бумажный текст. Если потребуется, проделайте это несколько раз.

Кроме того, не всегда есть возможность поделиться с кем-то сокровенными страхами или просто выговориться. Письмо может частично заменить отсутствующее общение и, главное, упорядочить собственные мысли.

 

3. Дайте себе передышку и отдохните от чувства вины.

Отвлеките своё внимание чем-то, что может увлечь вас целиком и полностью. Доверьтесь своему подсознанию, которое может позаботиться о безопасности мозга - оно может ослабить чувство вины и память о травмирующем событии.

 4. Без предвзятости изучите отношение к вам со стороны близких и окружающих.

Постарайтесь понять, насколько изменилось отношение к вам после события, повлекшего возникновение чувства вины. Изменилось ли оно на самом деле? Возможно, что вина живет только в вашем воображении, но объективно не случилось ничего, что могло бы послужить причиной для чувства вины.  

 5. Постарайтесь сделать доброе дело.

Если это сложно, проявите возможную благотворительность. Это позволит загладить или смягчить чувство вины. Вы избавитесь от части негативной энергии и, возможно, замените её позитивной. Верующие люди могут пройти ритуал искупления грехов. 

6. Постарайтесь критически оценить предшествующие чувству вины события.

Возможно, вы поймёте, что изменить что-то в тот момент было просто нельзя. Например, вы не могли контролировать или изменить обстоятельства произошедших событий, и ваша совесть может быть чиста. Оправдайте себя сами.

 

7. Не пренебрегайте помощью профессионального психолога.

В некоторых случаях нельзя или уже поздно пытаться справиться с проблемой собственными силами. Чтобы не довести себя до крайностей, надо вовремя обратиться за помощью к медикам.

 

Совершенно не обязательно проходить по всем позициям последовательно или в любом порядке. Достаточно выбрать один, два или три приемлемых для себя способа преодоления чувства вины и этого может быть уже достаточно.

И пусть чувство вины не исчезнет полностью, но останется та её часть, с которой человек сможет жить приемлемо комфортно и полноценно.

 "Не бывает совсем невиновных. Есть только различные степени ответственности"  - Стиг Ларссон 

 Выводы:

  1.        Неограниченное и бесконтрольное чувство вины ведёт человека к саморазрушению.
  2.       Чувство вины нужно контролировать и последовательно минимизировать, до возможно полного избавления от него.
  3.      .Если самоконтроль невозможен, нужно получить помощь специалиста.

 

Помните, что быть хорошим человеком вовсе не означает, что вы не можете совершить ошибку. Ошибаются все люди, никто не идеален. Важно вовремя понять свою ошибку и исправить её последствия.

 P.S.

В первой части выпуска я писал о том, что хотел купить буклетницу. Так вот, я и сейчас хочу её купить! - Рекламная шутка автора.