«Секрет лидера заключается в тех испытаниях, с которыми он столкнулся в течение его жизни, и привычках действовать, которые он развил, справляясь с этими испытаниями». - Гейл Шихи.

Уверенность в себе

 Трудно представить себе руководителя, который не обладал бы уверенностью в себе. Чтобы развить в себе это качество, надо ежедневно фиксировать для себя свои личные успехи, удачно завершенные задачи. Главное, не пасовать перед неудачами, а подбирать пути выхода из проблем.

Нет более сильного стимулятора для обретения уверенности в своих собственных силах, чем преодоление трудностей. Обретая уверенность, вам будет гораздо легче общаться, убеждать людей в своей правоте. Твердость характера проявляется и в тембре голоса говорящего, в том, как быстро он подбирает слова в споре, в умении держаться, во взгляде.

Ни что так не помогает обрести власть над людьми, как уверенность в себе. Чтобы стать настоящим лидером, поверьте себе. Голову держите прямо, смотрите своему собеседнику прямо в глаза. Расслабьтесь, распрямите плечи, а грудь подайте вперед.

Доносите до слушателя свои мысли четко, постарайтесь выкинуть из своего лексикона выражения, предающие речи оттенки нерешительности, чрезмерной мягкости: «вроде бы», «как бы», «я так думаю», «наверное». Собеседник не должен почувствовать какую-то неопределенность в ваших словах, речь должна быть краткой, четкой, понятной.

Избегайте слова «думаю», говорите «уверен», либо «считаю». Не стоит искать оправдания во фразах: «я не специалист в этом деле», «я здесь совсем недавно». Вместо этого, вспомните, что вы признали себя умным, всесторонне развитым человеком, а значит этим словам не место в вашей речи.

Не пытайтесь вызвать жалость в вашем собеседнике. Внимательно следите за голосом, ведь глубина его звучания, тембр могут показать ваше состояние. Добейтесь, чтобы он был ровным, четким и умеренно громким.

Выносливость

Возьмите себе за правило, в любом случае, что бы ни произошло – плохое или хорошее, – говорить себе: «Не вешать нос». В ваших неудачах не обязательно виноваты вы или кто-то, кто связан с вами в этом деле. Не следует исключать элемент случайности. А если произошло что-то непредвиденное, то воспринимайте это как необходимость обдумать свое положение еще раз, все снова отмерить и рассчитать, и еще раз попробовать добиться победы.

Именно благодаря выносливости – умению не бояться трудностей и идти вперед напролом – вырабатывается уверенность в себе. А добавив к этим качествам твердость характера, силу воли, ответственность, человек обязательно станет лидером.

Изобретатель лампы накаливания Томас Эдисон добился успеха только после двух тысяч неудач. Уникальный человек, не имея специального образования, проводил эксперименты, выдержав насмешки «дипломированных специалистов». Когда журналисты после спросили его, легко ли ему было дальше проводить опыты, после такого количества неудач, Эдисон ответил, что все его результаты были удачными, просто-напросто он узнал 1999 способов, которыми невозможно сделать лампочку.

Преодоление трудностей помогает воспитать лидера в себе. Как ни странно, но стараясь обходить препятствия, человек извлекает гораздо меньше пользы из своего жизненного опыта. Именно трудности помогают развить в себе психологическую готовность к преодолению еще больших затруднений в будущем.

Когда бабочке помогают выйти из кокона, разрезая его, она изначально лишается умения летать. В процессе сопротивления стенкам кокона, пытаясь их разорвать, в крылья ее поступает жидкость, которая и наделяет их силой и способностью к полету.

Попробуйте поставить перед собой задачу, с которой, как вам кажется, вы не в состоянии справиться, но сделайте все возможное для ее решения. Французский писатель Вовенарга Люка Де Клапье писал: «Ленивые всегда собираются сделать что-нибудь». Это значит, что одного намерения или мечты мало, не стоит оправдываться тем, что задачу выполнить невозможно, надо действовать.

Именно этих качеств и ждут от лидера. Воспитав их в себе, вы сами не заметите, как жизнь ваша изменится к лучшему.

 

Интересное от Русьинновации: «Если ваши действия вдохновляют других людей мечтать о большем, учиться большему, делать больше и становиться лучше, значит вы лидер». - Томас Фуллер.

Задним числом многие умны и прозорливы. Только, вот, в реальности у большинства людей большие проблемы с прозрением, прозорливостью и блестящими идеями. Лишь малая часть людей умеет рождать оригинальные идеи там, где все проходят мимо, даже не задумываясь о чем-то. Как они это делают?

«Заставить врага тратить последние силы и полностью сберечь свои; заставить его терпеть лишения и не подвергать им себя – вот искусство побеждать любого противника». - Сунь Цзы.

Описание: G:\J - Флешка\1 - Копирайтинг\- Бизнес-клипарт - BKA\Бизнес-клипарт\Люди\Карикатуры\caric_002.gifКто-то из известных ученых пошутил, что все открытия были им сделаны в одном из трех мест – автобусе, кровати, ванной.

Многие ученые признают, что самые значительные идеи посещали их голову, когда они совершенно о них не думали.

Это – результат работы принципа инкубации.

Непрерывное созревание идей происходит благодаря тому, что накопленная нами информация постоянно обрабатывается подсознанием. Эта невидимая работа продолжается даже тогда, когда мы временно откладываем рассмотрение проблемы на несколько часов, дней или месяцев и занимаемся другими делами. Если мы действительно заинтересованы в решении проблемы или вопроса, то вероятность подсказки идеи от подсознания очень велика.

Описание: G:\J - Флешка\1 - Копирайтинг\- Бизнес-клипарт - BKA\Бизнес-клипарт\Люди\Карикатуры\caric_010.gifВот, что писал об этом Б.Рассел в «Завоевании счастья»: Я обнаружил, что когда мне нужно было написать статью на очень трудную тему, лучший план действий был таким: в течение нескольких дней или недель предельно сосредоточить на ней все свои усилия и внимание, а затем положить её «под сукно». Через некоторое время, вновь взявшись за статью, я, как правило, обнаруживал, что она почти готова».


Творческая инкубация освобождает сознание от искусственных временных ограничений, делает его более восприимчивым к новому и оригинальному, что создаёт условия для нестандартных решений.

План действий

1. Постановка задачи. Надо сформулировать проблему – в общих чертах очертить область знаний и последовательность действий, нужных для её решения. Это поможет пробудить силы и возможности подсознания.

2. Подготовительная работа. Надо собрать по интересующему вопросу доступную информацию и подготовить нужную литературу. Затем, включиться в изучение собранного материала, его анализ и размышление над результатами. Надо активно вникнуть в работу, пока появится ощущение внутреннего удовлетворения от наступившего понимания темы.

3. Установка на поиск. Надо мысленно обратиться к подсознанию с установкой на поиск решения вопроса или проблемы. Используйте, например, такие обращения: «Итак, приступай к поиску решения. Жду ответ через три дня!» или: «Действуй. Сообщи мне, когда решение будет готово».

4. Инкубация. Отложите проблему в «творческий инкубатор». Не думайте про неё какое-то время. Займитесь другими делами; процесс созревания идеи будет происходить без вашего вмешательства.

5. Эврика! Никому не известно, через сколько времени придет озарение. Но, оно обязательно придёт!

Описание: G:\J - Флешка\1 - Копирайтинг\- Бизнес-клипарт - BKA\Бизнес-клипарт\Люди\people_093.jpg

Если задача кажется слишком трудной, поместите её в «инкубатор». Пройдет какое-то время, и когда вы меньше всего этого ждёте, к вам придёт озарение или возникнет блестящая идея, или оригинальное решение проблемы.

Вспомните старую поговорку: «Утро, вечера мудренее» - это действительно так!

 

Интересное от Русьинновации: «Цельтесь в луну, ибо в этом случае даже если промахнетесь – попадете, по крайней мере, по звездам». - Лес Браун. 

Кто ждёт Успех? Его не надо ждать, его надо запланировать и он придет сам!

Во второй части темы мы рассмотрим теорию планирования Успеха.

Мы подошли к разделу, который нельзя просто прочитать и запомнить, в него надо вникнуть. Возможно, что придется прочитать выпуск несколько раз, но Успех того стоит! И последнее: выпуск построен в форме задания с комментариями, для большего эффекта.

 

РУКОВОДСТВО по ПОСТАНОВКЕ ЦЕЛЕЙ. ВВЕДЕНИЕ.

 

Мы уже знаем, что без Цели Успех невозможен, но как поставить Цель?

Цель – кажется, что проще ничего нет. На самом деле – все не так просто. Например:

Почему многие начинания заканчиваются провалом?

Почему, когда мы хотим: как лучше - получается, как всегда?

Почему, когда Цель и достигнута, мы разочарованы?

Почему мы меняем Цель в пути?

У Успеха есть много: ПОЧЕМУ?

Разберемся, т.к. в этом заключены ответы о правильной постановке Цели.

 

ЧАСТЬ 1 – ИДЕОЛОГИЧЕСКАЯ. Что же такое Цель?

 

ЗАДАНИЕ:

1. Сформулируйте Цель, о которой вы сейчас думаете, и запишите ее на листе бумаги.

Следом, проведите анализ Цели по критериям правильности её постановки.

 

Критерии правильности постановки Цели:

        Конкретна ли Цель по результату?

        Измерима ли Цель?

        Достижима ли Цель?

        Соответствует ли Цель уровню твоей подготовки?

        Есть ли дата и время отчета о выполнении или достижении?

Если сформулированная Цель не соответствует, хотя бы одному критерию, скорее всего, будут проблемы с ее достижением.

 

2. Корректируйте формулировку каждой Цели до тех пор, пока она не станет соответствовать всем критериям.

 

Мы рассмотрели формальные признаки Цели, о которых учат в книгах. И, скорее всего, после выполнения задание осталось чувство незавершенности.

Для продолжения, мы должны вернуться и рассмотреть фактические признаки правильности цели. Не по книгам.

 

Причина создания Цели – это решающий фактор, от которого и зависит РЕЗУЛЬТАТ достижения поставленной Цели!

Если причина озвучена неправдиво - Цель будет ложной, хотя может соответствовать всем формальным признакам! Полученный результат Цели будет не таким, который ожидался.

 

ПРИМЕР:

Полная дама поставила себе Цель – похудеть.

Причина постановки Цели – дама захотела стать более привлекательной.

Полная дама насмотрелась рекламу по телевизору и покупает интенсивный курс похудения, в таблетках. По рекламе, она достигнет Цели, т.е. похудеет за месяц.

Результат - через месяц дама действительно худеет, т.е. Цель достигнута. Но, в это, же время, у дамы начались проблемы со здоровьем, о которых она раньше и не думала.

Итог: Цель достигнута, но в результате - полное разочарование от побочных эффектов.


Задача: Попробуйте самостоятельно провести анализ связки: ПРИЧИНА – ЦЕЛЬ

Сверим результаты:

        Формально:

Цель: похудеть – достигнута. Результат Цели – не решил причину похудения, привлекательность не повысилась.

        Фактически:

Поставлена - Ложная Цель. Достигнута - Ложная Цель. Результат – Дама не стала более привлекательной. Героиня примера достигла чужой цели, но не своей. Она хотела стать привлекательной, но просто похудела. Похудение – это цель многих, что и запутало нашу героиню при формулировании своей Цели.

 

Анализ: Причина – уважительная, Дама действительно имеет право быть более привлекательной. Цель – выбрана не правильно. Стать привлекательной можно разными путями, не переделывая свое тело, и не теряя здоровье. Реально, дама могла повысить свою привлекательность постановкой и достижением других Целей.

Вывод: Цель должна быть не только формально правильно поставленной, но и фактически должна корректно отражать причину своего создания!

Цель вытекает из причины, а причина - это отражение внутреннего желания.

 

Фактическая правильность – это точное понимание и соответствие внутреннего желания формулировке, которая озвучена в качестве причины и Цели.

Какая Цель – такой результат.


В последующих выпусках мы продолжим тему: Цель-Успех.

А в компании Русьинновация есть очень хорошие промостойки, которые помогут прийти к успеху!

 

Интересное от Русьинновации: «Бойся своих желаний, они могут исполниться!» – Восточная мудрость.

Многие люди мечтают о богатстве и известности, но в реальной жизни таковыми становятся лишь некоторые. С чем это связано? Из чего состоит успех?

 Описание: http://s.io.ua/img_aa/small/0404/02/04040256_0.jpgКак-то раз кто-то из журналистов спросил у основателя компании IBM Томаса Дж. Уотсона, как можно добиться успеха. Тот сказал: «Если есть желание быстро добиться успехов, то надо частоту неудач удваивать. Успех находится по обратную сторону неудач».

Если человек действительно успешен, то он проходит процесс возрождения из пепла наподобие феникса.

Многие из богатых людей становились банкротами и вновь богатели, так как они уделяли внимание не богатству, как таковому, а возможностям его создания.

Трудолюбие в сочетании с упорством и интересом к делу. Бывает так, что работа является неподходящей, или вы устаёте, или просто не хотите успеха.

Стремясь к успеху, необходимо расставлять приоритеты в системе ценностей. К примеру, желая быть миллионером, нужно быть готовым к тому, чтобы много работать. Если есть желание владеть компанией, то нужно готовиться к решению многих вопросов, которые будут возникать в процессе управления нею. Имея желание овладеть иностранным языком, нужно будет потратить определённое время на его изучение.

Нужно уметь рассчитать силы на то, чтобы достигать цели в течение длительного периода времени. Для этого нужно подключать иных людей, возобновлять свои силы и разбивать цели на мелкие задачи.

Очень важным является и наличие позитивного отношения к жизни. Плохое настроение может иметь место, но не должно быть депрессии. Нужно верить в себя и окружающих людей, а также не отказывать себе и другим в праве на совершение ошибки.

Описание: http://s.io.ua/img_aa/small/0404/03/04040368_0.jpg Кроме того, нужно воспринимать каждую из проблем в качестве возможности для выработки удачного решения. По своей сути проблема является ситуацией, при которой у человека имеется некоторый выбор. Одного и двух способов недостаточно, а если будет три и более, тогда приходит свобода.

Нужно работать над развитием творческих возможностей. Когда осуществляется поиск того или иного нестандартного решения, применяют методики для доступа к ресурсам из бессознательной области (к примеру, мозговой штурм).

Раскрытие талантов возможно в процессе расслабления. Если переключать внимание, то можно сформировать спонтанное решение той или иной проблемы.

Сейчас можно найти много книг, посвящённых вопросам, связанным с достижением жизненных успехов. В связи с этим, не нужно очень увлекаться трудами американских авторов, поскольку образ жизни американцев отличается от российского, а особенности ведения бизнеса в США несопоставимы с тем, как это происходит в России.

Не нужно давать негативную оценку тому, что вас уже не устраивает. Если вам неприятна работа, то будет достаточно сложно сменить её.

Необходимо с благодарностью относиться к тому, что вы сотворили вокруг, а также прилагать усилия к созданию нового. При этом нужно проявлять терпение и работать на своё будущее, которое обязательно придёт.

Описание: http://s.io.ua/img_aa/small/0391/05/03910526_0.jpgСтарайтесь поддерживать хорошее настроение и испытывать радость от того, что вы достигли.

Счастье является призом, который ожидает вас в итоге, и оно - показатель того, что вы всё делали правильно.

 

Цели должны постоянно меняться – после достижения одних, должны ставиться другие и т.д. Нужно научиться тому, чтобы испытывать наслаждение от жизни всегда.


Интересное от Русьинновации: "Иные рождаются великими, другие достигают величия, а третьи нанимают специалистов по связям с общественностью" - Дэниэл Бурстин, (р.1914), американский историк.

Интересуетесь рекламно-выставочным оборудованием, но не готовы купить его прямо сейчас – это не страшно! Более того, вы можете прямо сейчасполучить скидку на будущее!

Сенсация! Подпишитесь на наши рассылки до конца января и автоматически получите скидки на любые стенды и промостойки в течение всего 2012 года!

Люди стремятся к Успеху. А кто знает, что это такое? Кто его видел?

Если Успех, это конечная цель пути, то есть вопрос: можно ли дойти до Цели не понимая её сути? А как понять суть? В этих вопросах мы и разберёмся.

 

Плагиат.

До начала 21 столетия в России и СНГ не принято было говорить об Успехе. О нем никто не думал и не использовал этого слова. Люди выполняли производственные планы и добивались различных показателей. Это важно, т.к. все, что сейчас обсуждается по теме Успеха взято в основном из США, где теория Успеха впитывается с молоком матери.

 

Зелёная слепота.

В западном мире Успех означает деньги, в большинстве случаев.

Если говорить о пропаганде Успеха в СМИ, то на все 100%, Успех – это деньги.

И, чем больше денег, тем больше Успех.

Мы постараемя посмотреть на Успех четь шире, чем принято на западе. Посмотрим на Успех, как на достижение человека того, к чему он сам стремится. А, это могут быть не только деньги, но что-то другое, что он ценит и, что ему действительно важно.

 

Вопросы к «Успеху» есть.

В вопросах стоит разобраться, если важен Успех и его достижение. В самом деле, не понимая куда идти, трудно дойти до конца пути. Куда-то, конечно, дорога приведет, но куда? Если идти по чужому пути, то его конечная точка может разочаровать. Лучше идти по своему пути, но в начале пути надо понять, что же такое Успех в принципе, и что такое Успех конкретно для себя, любимого.

Начнем с анализа «проблемности» разных типов людей.


Простота и есть простота.

Чем малограмотнее человек и примитивнее организация его психики, тем ему легче определиться в своих желаниях, а, следовательно, и в критериях Успеха. Такие люди оценивают реальность не дальше своих примитивных потребностей, и достижений ближайшего соседа по социуму. О них говорить не будем.

 

Эверест и домашние тапочки.

Чем более развит человек, тем больше у него сложностей с пониманием того, что он реально хочет, к чему стремится именно его душа. Просто, более широкий кругозор и возможности часто мешают услышать внутренний голос и его устремления.

Те, кто не справляются с обилием внешней информации и соблазнов, начинают пристраиваться к примерам общепринятых образцов Успешности модных или исторических личностей.

 

Бывают случаи, когда такое подражание действитель приводит к Успеху. Это значит, что человеку повезло, что его внутренние устремления совпали с вибранным для подражания примером Успеха. Чаще – всё заканчивается не так хорошо. Человек тратит много времени и сил, пытаясь достичь подобия чужого Успеха, но терпит крах. Крах происходит потому, что человек двигается по пути, для прохождения которого не обладает нужным набором внутренних качеств. Все равно, как лезть на Эверест в домашних тапочках.


Горе от ума.

Еще сложнее людям, от рождения наделённым способностями в разных областях человеческого знания. Им интересно всё, и всё, за что они берутся, спорится. Эти люди могут с успехом справиться с любыми задачами и не могут выбрать что-то одно, чем бы заняться в полную силу. Им интересно все и сразу.

 

Многие из низ до конца жизни мечутся из крайности в крайность, пытаясь найти что-то более интересное, чем то, чем они заняты сейчас. Некоторым везёт - случайная встреча, знакоство или ситуация «прибивают» их к нужному берегу, и они стремительно расцветают в каком-то направлении, добиваясь заслуженного Успеха.

 

Каким родился, таким ...

Есть гении. Они рождаются таковыми. У них нет выбора путей развития от рождения. Каждый час, месяц и год жизни приближает их к достижению Цели, для которой они родились. Среди представителей науки, культуры, спорта и любой другой области социума можно найти тысячи примеров таки людей. Они видимы из далека и ни у кого нет сомнений в их исключительных способностях и значимости их достижений.

 

Сколько стоит? – А, сколько вам надо?

Есть особая категория людей. Они живут только одним желанием – стать модным, любым путем, в любом направлении – где лучше, и добиваются этого.

Их талант в том и состоит, что они способны адаптироваться к любым условиям, готовы пойти на любые лишения и жертвы, чтобы добиться желаемого.

Что будет конечной целью – деньги или популярность для них роли не играет, главное, чтобы это было модно и престижно.


А у нас есть хорошие промостойки, которые приблизят успех любого человека!

Перлы от Русьинновации: «Все, что мы есть, это результат наших мыслей» Будда

Шестое чувство – это второе общепринятое название интуиции, которую никто не видел, но никто не сомневается в её существовании. В этом выпуске мы покажем простые упражнении для тренировки невидимых интуитивных способностей.

 

Напомним и перечислим известные чувства людей:

1.      Вкус

2.      Слух

3.      Зрение

4.      Осязание

5.      Обоняние

+ 6. Интуиция

Для качества жизни человека важны все чувства, но очевидно, что слух и зрение наиболее важны. Недаром первыми приспособлениями для усиления основных чувств человек придумал рупор для слуха и очки для зрения.

 

Все свою историю человек завидовал и продолжает завидовать представителям животного мира, которые владеют исключительными интуитивными способностями. Столько же времени человечество занято поисками способов развития собственной интуиции. Особых успехов на этом поприще добиваются последователи мощных филосовско-религиозных учений, занятых поиском абсолютной истины через просветление разума.

 

Мы не будем искать истину - мы будем делать то, что полезно.

 

А полезно систематически выполнять следующие простые упражнения:

 

Описание: D:\J - Флешка\1 - Копирайтинг\- Бизнес-клипарт - BKA\Бизнес-клипарт\Бизнес-объекты\bus_obj_098.jpgТелефон

Если в офисе звонит по телефон, не торопитесь включить связь и попытайтесь ответить на вопросы:

         Кому адресован звонок?

         Звонит женщина или мужчина?

         Звонит старый знакомый или неизвестный человек?

         Звонок местный или междугородный?

Запишите прогноз характеристик следующего звонка и потом проверьте его правильность.

 

Описание: D:\J - Флешка\1 - Копирайтинг\- Бизнес-клипарт - BKA\Бизнес-клипарт\Бизнес-объекты\bus_obj_133.jpgПочта

Включая компьютер, и перед просмотром электронной почты, задайте себе следующие вопросы:

         Сколько писем скопилось в ящике?

         Сколько писем пришло в качестве спама?

         Сколько деловых писем?

Подходя к домашнему почтовому ящику, предположите, что там находится:

         Сколько газет или журналов?

         Сколько рекламных листовок заброшено в ящик?

         Есть ли какие-то счета?

 

Описание: D:\J - Флешка\1 - Копирайтинг\- Бизнес-клипарт - BKA\Бизнес-клипарт\Люди\people_267.jpgРабота

         Если ваша работа связана со сбытом или презентациями товара, задавайте своей интуиции следующие вопросы:

         Какое количество продаж я сделаю сегодня? За неделю? За месяц?

         Если вы работаете в магазине, попробуйте предугадать характер покупок какого-то конкретного человека. Что он купит? Какого цвета? Какого фасона? И т.д. и т.п. Когда он закончит покупки, сверьте их со своими предположениями.

         Общаясь с потенциальным клиентом, предугадайте вопросы, которые он может вам задать. Предположите возражения, которые он будет использовать в разговоре с вами.

Предугадайте, на какие условия сделки или аргументы согласится ваш собеседник, а на какие нет.

Разумеется, что приведенные примеры вопросов для тренировки и развития интуиции не достаточно условные и не являются исчерпывающими. Вопросы, приведенные в качестве примеров, максимально просты и могут быть реально использованы.

 

Задача примеров показать, что тренировка личных интуитивных способностей проста и доступна каждому. Главное условия успеха – систематическое выполнение тренировок.

Каждый может дополнить тренировки своими вопросами, которые наиболее подходят под конкретный уклад жизни или специфику работы. Важно понимание самого принципа тренировок, а импровизация тренировок только приветствуется.

Если вы испытываете трудности с подбором примеров для тренировок интуиции, можете воспользоваться приемами, которые используют маркетологи рекламного оборудования: возьмите картинки разных моделей одного вида оборудования Русьинновации и дайте им свою интуитивную оценку.

Например, кому больше понравится Модель 1 или Модель 2:

         Мужчинам или женщинам?

         Молодым или пенсионерам?

         Рабочим или служащим?

Проверьте свои интуитивные оценки в кругу своих знакомых, можно с помощью электронной почты. Если вам удобно, можете продолжить эксперименты с другими образцами рекламного оборудования. Если нет, подберите свои варианты вопросов для тренировок. Важен только результат!

 

Помните, абсолютной истины нет. Истинно то, что понятно.

В этом выпуске мы начнем рассказ об интуиции, её месте и значении. О той самой интуиции, которая выводит из нас из логических тупиков или ситуаций, когда информации для принятия взвешенного решения мало, или она противоречива, но решение нужно срочно принять.


Интуицией обладает каждый человек, но не каждый пользуется её возможностями. Одни – по незнанию, другие – из боязни или недоверия к ней. Независимо от нашего мнения о ней, интуиция существует и даёт хорошие результаты.

Рассмотрим типичные ситуации, когда успешные менеджеры используют интуицию:

1.      Когда необходимо понять суть проблемы.

2.      Когда в краткий срок надо реализовать разработанный план.

3.      Когда надо по разным мелким деталям воссоздать общую ситуацию или картину.

4.      Когда проверяются результаты аналитического анализа. Проверку прекращают тогда, когда голоса разума и интуиции говорят об одном и том же.

5.      Когда надо быстро принять решения, без глубокого предварительного анализа информации. Статистика свидетельствует о том, что интуитивные решения оказываются верными в 60% случаев. При принятии решений после глубокого анализа, вероятность правильных решений повышается до 70%. В итоге, разница составляет всего 10%. Но, стоят ли эти 10% тех дополнительных затрат и времени?

 Иностранная статистика показывает, что 80% менеджеров достигших заметных карьерных успехов имели интуицию развитую выше среднего уровня.

 

Использование интуиции – план действий

Метод интуитивного решения задач основан на двух основных принципах: развитие навыков интуиции и объединение логики с интуицией. Подробнее:

 

1.      Интуитивные навыки – их развития.

Попытки объять необъятное ни к чему хорошему не приведут. Старайтесь осознать ваши интуитивные способности при решении обыденных задач. Как это сделать? Развивайте свою интуицию пытаясь уловить решение до того, как ситуация разрешится. Заметьте, что каждый улавливать ответ интуиции по своему: кто-то в виде внутреннего голоса, кто-то в виде визуальных картинок, кто-то в виде оттенков цвета.

Можно начать с того, что проигрывать прошлые простые ситуации с известными ответами, стараясь уловить отношение своей интуиции к конкретной ситуации. Уловите мнение интуиции. По мере прогресса, усложните задачу. Начните моделировать простые ситуации, с которыми вы еще не сталкивались и попытайтесь найти оптимальные решения. При этом старайтесь улавливать и фиксировать знаки, с помощью которых интуиция пытается подать своё мнение по каждому вопросу.

2.      Объединение логики с интуицией.

Логическое умозаключение может быть ошибочным так же, как и интуитивное заключение. Кроме того, логические способности нуждаются в развитие так же, как и интуитивные способности.

Из сказанного, очевидно, что интуиция и логика могут и должны дополнять и развивать друг друга. Важно помнить, что реакция интуиции всегда будет опережать логические выводы по скорости. Объединение логики с интуицией позволит усилить достоверность выводов и качество принимаемых решений до 80% и более.

Так же важно понимать, что объединение двух нищих ничего не даст, кроме большей нищеты. Надо постоянно обогащать арсенал интуитивных и логических навыков и, в один прекрасный момент, возникнет эффект синергии, о котором так модно говорить, но так тяжело получить.

 Интуиция может противоречить логике.

Это верный признак того, что вы не учли или не знаете чего-то – стоит остановиться и призадуматься. Так же, это может быть сигналом о том, что вы стоите перед возможностью чего-то нетривиального: открытия или оригинального решения, которые могут дать вам значительные преимущества перед конкурентами.

 Пример коммерческой эффективности интуиции:

Описание: Штендер алюминиевый классическийВ рекламе есть простенькая конструкция, которая называется «штендер». Его можно встретить на улице, около каф, магазина, обменного пункта валют и т.д.

Штендеры использовались не всегда, т.к. они нелогичны (их можно украсть, сломать, перевернуть и т.п.). На рисунке показана одна из простых моделей штендера.

Когда чья-то интуиция подсказала, что штендеры могут перевернуть весь маркетинг, именно это и произошло. С тех пор штендеры стали неотъемлемой частью рекламного оборудования во всем мире.



В следующем выпуске мы предложим несложные упражнения для развития интуиции.

Он возник ниоткуда и молниеносно подорвал традиционное представление человека о человеке. Можно ли считать авторов фильма «Секрет» создателями новой религии – квантовой религии счастья? Или верно другое мнение, что создана религия красивого подавления людей. Кто прав?

Смотреть фильм интересно. В нем много оригинально поданной информации и хорошей режиссерской работы. В общем, кто не смотрел, посмотрите. Возможно, что после просмотра фильма, несмотря на мягкую и красивую подачу информации, останется лёгкая неудовлетворенность или ощущение того, что что-то не так. И, не сразу найдутся ответы на причину дискомфорта. Опять же, всё индивидуально.

Квантовая религия счастья?

Описание: D:\J - Флешка\1 - Копирайтинг\- Бизнес-клипарт - BKA\Бизнес-клипарт\Бизнес-объекты\bus_obj_066.jpgФильм «Секрет» задевает самое мощное стремление человека – быть успешным и счастливым. Вроде и полезная тема, но почему-то все счастье и успех сводятся исключительно к количеству заработанных денежных знаков зеленого цвета. Никто ничего не имеет против денег, но как-то однобоко получается, что все счастье только в деньгах. И успешным можно считаться только будучи миллионером. Но, есть, же и другие немаловажные жизненные ценности, а у них другие критерии оценки.

 

В чем религия? Возможно в том, что создатели фильма настоятельно рекомендуют думать только позитивно и ни во что не вмешиваться. Утверждается, что во вселенной существует некий закон притяжения, он же «секрет», который умножает ваши мысли и возвращает их вам, но уже материализованными в конкретных физических или денежных знаках. Соответственно, если будете думать о чем-то хорошем, получите умноженное хорошее. Если будете думать о чем-то плохом, получите умноженное плохое.

 

Описание: D:\J - Флешка\1 - Копирайтинг\- Бизнес-клипарт - BKA\Бизнес-клипарт\Бизнес-объекты\bus_obj_094.jpgВ общем, основной «секрет» изрядно попахивает традиционными религиозными догмами о чистоте помыслов. Судить кого-то, опять же, не рекомендуется, себе дороже. И, главное, все желаемые «скарбы» можно получить от вселенной автоматически. Надо только очень сильно хотеть и мечтать о хорошем, вплоть до концентрации. Всё остальное сделает закон притяжения.

В чем квантовость? Возможно в том, что понятие божественного кормчего заменено на вселенское щедрое и всевидящее око. Никто не знает и не видел, что это такое, но сейчас модно оперировать физическими терминами для описания всего непонятного и непознанного. Сама же квантовая физика шагает по грани науки и философских умозаключений, короче – трудно ей. Вот и перекочевал термин, по аналогии.

В общем, возможно, что «секрет» и работает. Но так и не ясно, в чем его новизна относительно традиционных религий и философий. «Секрет» смахивает на попытку апгрейда и слияние классических религий в нечто более современное и удобоваримое, и без церковной атрибутики. А взамен молитвам предложена визуализация желаний и концентрация на мечту.

Лапти для лохов?

Очень удобно избавиться от оппонентов и критики за счет добровольного исчезновения самих оппонентов. Это «розовая» мечта любой власти и олигархов, чтобы никто не мешал жить и править в своё удовольствие. «Секрет» активно помогает им.

Описание: D:\J - Флешка\1 - Копирайтинг\- Бизнес-клипарт - BKA\Бизнес-клипарт\Люди\people_042.jpg«Секрет» призывает своих адептов избегать всякой критики и участия в протестах. Разрешено только позитивное проявление эмоций. Все, что «портит нервную систему» запрещено, т.к. принесёт ещё больше бед. Рецепт рабочего счастья простой, закройте глаза на всё негативное, как будто его нет, и оно вас не задевает, и мечтайте о чем-то хорошем. Придет и ваше время радости и счастья! Вселенная всё даст, только не мешайте ей!

Опять лезут в бой аналогии с религиозной философией. Сейчас, черед индийского буддизма. Там тоже надо жить и радоваться тем, что есть и думать только позитивно. Там тоже не рекомендуют спорить или бороться с более высокими кастами. И рецепт счастья тоже простой – терпите и желайте, а в новом перевоплощении воплотятся и все мечты, в высшей касте.

Как-то неуютно от того, что предлагает «секрет» - самоустраниться от всего, что окружает, от своего мнения и адекватной реакции на происходящее. Как-то примитивно, просто мечтать и концентрироваться на желаниях. Хочется полноценно жить, но, настоятельно не рекомендуют волноваться.

Складывается впечатление, что «секрет» хочет превратить человека в послушное и пассивное существо, которое ни во что не должно вмешиваться, пока другие, избранные, вершат свои дела. Да, при этом «секрет» рекомендует верить в то, что вселенная все даст сама, только хорошо просите и мечтайте. Но, кому даст?

 

Эпилог

Есть те, кто полностью разделяют «Секрет» и считают его откровением. Есть те, кто считают его попыткой усмирить толпу. Наверно, есть и другие мнения.

Вероятно, истина известна только самой вселенной.

 

«Думаешь ли ты, что ты можешь или, что не можешь, в обоих случаях ты прав» Генри Форд.

Кто не видел фильм «Секрет», может найти его через поисковую систему и скачать. 

Когда намечаются перемены, радости детей нет предела - они с нетерпением ожидают новых и приятных впечатлений. С возрастом, люди уже не ждут от перемен ничего хорошего. Взрослые боятся перемен, а жаль!

А теперь, давайте познакомимся:

         Вы – подписчики и читатели рассылки: «Лестница успеха. Советы психолога»

         Мы - ООО «Русьинновация», новый автор вашей рассылки

Коротко о себе:

ООО «Русьинновация» - с 2000 года лидер российского рынка оборудования для рекламы и презентаций.

Мы работаем в Москве и Санкт-Петербурге, но имеем деловые связи по всему миру.

Далее нет смысла отнимать ваше время на то, что вы можете прочитать на нашем сайте.

Какая связь между темой рассылки: «Лестница успеха. Советы психолога» и нами?

Если судить по ключевым словам: лестница успеха, советы психолога, рекламно-выставочное оборудование и т .п., то связи никакой нет. Но, не все так просто!

На самом деле, между нами и темой рассылки самая прямая связь, и мы её проявим.

То, что успех невозможен без учета психологии человеческих взаимоотношений сегодня понимают все. Совершенно неважно: в карьерном успехе или в личной жизни – психология играет основную роль.

Хотим мы или нет, нравится нам или нет, но любая деятельность человека в социуме и бизнесе связана с манипуляцией над психикой окружающих.

Кто-то ничего не знает о психологии и не интересуется ею и, но мастерски и неосознанно манипулирует окружающими, опираясь на врожденные способности.

Кто-то манипулирует психикой окружающих профессионально, четко ставя цели и выбирая методы воздействия.

В самой манипуляции ничего плохого нет, это просто объективная реальность, которую надо признавать и считаться с ней, как с солнцем или облаками. Проблемы создают не манипуляции, а цели манипуляторов. Но, это совсем другая история и мы поговорим об этом позже, в выпусках посвященных НЛП.

Вернемся к связи между нами и темой рассылки.

Реклама – это квинтэссенция: психологии, искусства убеждения и дизайна!

Русьинновация – профессиональный игрок на рекламном рынке.

Мы хорошо разбираемся в практической психологии и в методах манипуляции, которые ведут к успеху и, мы поделимся знаниями с вами.

В новых выпусках рассылки мы раскроем реальные секреты успеха, которые можно использовать в быту и в работе.

В выпусках будут и авторские разработки наших бизнес тренеров из разных стран, что сделает полезные выпуски еще интереснее.

ООО «Русьинновация» категорически против пессимизма взрослых!

Перемены – это новые возможности развития! 

Почему, находясь на одинаковых стартовых позициях, одни женщины быстро двигаются вперед, их вос- принимают как равноценных партнеров, а другие так и остаются хорошими исполнительными сотрудниками и не более того? В чем секрет успеха одних и неудачи других?

ОШИБКА ПЕРВАЯ: желание сохранить со всеми хорошие отношения

С детства девочек учат заботиться о других, быть милыми и покладистыми. Только такой может быть настоящая женщина. Если ты помогаешь другим, то это обязательно вознаграждается — говорят нам родители. Чтобы понравиться, мы сами часто предлагаем помощь, а потом корим себя за доброту. Но уже поздно.
Как можно отказать симпатичному коллеге, если он просит тебя задержаться и помочь подготовить ему презентацию? К сожалению, на работе такое поведение приводит к печальным результатам. Женщины часто тратят время на мелочи, и в итоге перетягивают на себя рутинную работу, которая отвлекает от более заметных и успешных действий.
К себе мы предъявляем самые строгие требования, даже когда работа не нравится. Но почему мы относимся с пониманием к лени и безответственности других? Мы часто ворчим, но при этом не выдвигаем никаких конкретных требований.
Симпатичный коллега с успехом проведет презентацию, воспользовавшись твоими компетентными советами. А вот что получишь ты? Разочарование от мысли о том, что тобою в очередной раз воспользовались, не оценили? Может быть, на Восьмое марта он подарит тебе кружку с твоим именем. Это то, чего ты хотела? Популярность завоевывается не заискиванием и жертвами, а взаимным уважением, корректным поведением и разумной дистанцией.
Вывод: будь способна отклонять те требования, которые кажутся чрезмерными и отравляют жизнь. Тогда твое «да» будет иметь гораздо большую ценность. Говоря «нет», мы защищаем свои границы. В противном случае наносим ущерб себе. Отказ должен быть ясным, четким и быстрым. Надо твердо, уверенно сказать: «Сожалею, но я не могу это сделать». Освободи себе время для заданий, где сможешь проявить свои таланты и показать руководству, что способна на большее.

ОШИБКА ВТОРАЯ: берись за все задания, которые тебе предлагают, только так ты покажешь свое трудолюбие

В начале карьеры мы хотим показать, что можем выполнять любую работу, даже неквалифицированную. Тем самым демонстрируем свою лояльность и трудолюбие. К сожалению, единственная награда за такое поведение — ярлык человека, который может брать на себя неквалифицированную работу, вместо того чтобы браться только за те случаи, которые могут подтвердить нашу компетентность и способности. Согласись, чтобы сделать 200 копий к совещанию, целый час простояв у ксерокса, необязательно заканчивать университет и иметь опыт работы начальником отдела маркетинга. Для этого вполне достаточно секретарских курсов. Многие женщины убеждены, что все тяжелые, требующие много сил и времени дела они обязаны делать сами. Попросить помощника, секретаря сделать черную работу за них им тяжело, они полагают, что это эксплуатация. Как ни странно, большинство мужчин считают себя слишком образованными для такой работы.
Вывод: берись за работу, которая поможет проявить способности. Демонстрируй свою компетентность. Делай акцент на главном, не вязни в мелочах.
По-настоящему вознаграждаются не усидчивость и исполнительность, а новые идеи, продуманные нововведения и предложения.

ОШИБКА ТРЕТЬЯ: власть ведет к одиночеству, у меня испортится характер и никто меня не полюбит. Я стану мужеподобной

Страх стать менее желанной, получив власть, сидит в сознании очень глубоко. С детства нас учили, что навязывать свое мнение нехорошо, что задача женщины — делать жизнь окружающих как можно приятнее. Нам кажется, что мужчины не любят сильных женщин, потому что они неженственные, что истинная женственность беззащитная и хрупкая. Так ли это на самом деле? На работе такие традиционно женские добродетели, как мягкость, пассивность, беззащитность, всегда воспринимаются негативно. Такими людьми легко манипулировать, их никто не воспринимает как серьезных партнеров, которым можно доверять.
Раньше, действительно, такое поведение было обоснованно. Женщина полностью зависела от мужчины. Сейчас структура общества поменялась — женщины стали работать, вести активную общественную жизнь. Миф о мужественности деловой женщины скорее идет от неуверенности женщин, впервые получивших власть. Неуверенность заставляет нас копировать мужское поведение. А любое копирование всегда комично.
Вывод: для того чтобы тебя воспринимали серьезно, вовсе не обязательно выглядеть грымзой. Истинно желанной и женственной может быть только уверенная в себе женщина. Умение вовремя проявлять власть (делегировать полномочия) — важный управленческий навык, свидетельствующий об уверенности в себе. Если ты пока неуверенно чувствуешь себя в новой роли, пройди специальный тренинг по развитию соответствующих навыков.

ОШИБКА ЧЕТВЕРТАЯ: нерешительность и пассивность

Женщины часто придерживаются заданных правил игры. Мы редко переспрашиваем задание и слепо следуем установленной схеме. Мы делаем так, как принято. Однако тот, кто зависит от правил, не видит дальше своего носа, он не может двигаться вперед. И лишь тот, кто следует своим правилам, способен определять свой путь и делать открытия.
То же касается выражения своего недовольства. Нас учили, что свое мнение нужно держать при себе, надо быть тактичными, чтобы никого не обидеть. Но это не дипломатия. Хорошие переговоры должны приносить результаты, которые полезны всем участникам. Чаще всего, если мы недовольны, мы умалчиваем об этом, полагая, что все должны догадаться.
Вывод: как правило, все, что мы получаем в жизни, это то, о чем мы попросили. Требования должны быть четко и ясно определены. Нужно говорить о своих желаниях и о том, какие усилия ты готова приложить для их осуществления.
Успех приходит к тем людям, которые ясно и отчетливо излагают свои идеи, выражают желания и ставят требования. Тем самым они показывают, что хотят выполнять трудные и необычные задания.

Интересно
При работе в офисе человек неизбежно разрывается между множеством задач. Американские ученые провели специальное исследование, изучая повседневную работу офисных служащих в нескольких компаниях. Оказывается, современный офисный работник уделяет одному делу в среднем 11 минут времени, прежде чем его отвлекут и он перейдет к исполнению другой задачи.
Каждый раз, когда человека отвлекают от текущего занятия, ему требуется в среднем 25 минут, чтобы снова к нему вернуться. Безусловно, в такой обстановке сотрудники неизбежно испытывают стрессы. Сейчас ученые пытаются разработать программу, которая могла бы защитить нервную систему работников.