Воспитание качеств лидера: С чего начать? Часть 1
Многие люди стремятся к лидерству,
однако смутно понимают, что нужно сделать, чтобы обрести в себе управленческие
качества, которые и являются главными составляющими успешного руководителя.
Перемены в себе – процесс долгий и трудный. Кто-то даже скажет, что не стоит
даже стараться, как-то изменить себя. Но умный человек ответит, что нужно хотя
бы попытаться. Есть множество качеств, из которых состоит успешный руководитель
и воспитывать их следует даже в том случае, если становиться лидером не входит
в ваши планы. Сделать это помогут несложные психологические упражнения,
описанные ниже. Они позволят если не воспитать эти свойства в себе, то хотя бы
сделать шаг к их освоению.
Интеллект
Многие ошибочно полагают, что высокий интеллект, это свойство, дарованное нам природой - ум можно и нужно развивать.
Прежде всего, речь тут идет о накоплении жизненного опыта, эрудированности, которые развиваются постоянным чтением книг, не только по профессии, но и в других областях, беседами.
Наблюдая за другими людьми,
которых вы считаете успешными, заслуживающими уважения, учитесь у них. Следует
приобретать опыт на ошибках других людей. Вспомните, проанализируйте, как
поступал ваш объект подражания в сложных ситуациях, его мировосприятие,
поведение. Не стоит забывать и о своих ошибках. Опыт прошлого может очень
помочь в будущем.
Не стоит гнушаться новыми знакомствами.
Они никогда не станут лишними. Чем большим количеством новых связей вы себя
окружаете, тем легче будет находить способы общения с людьми. Кроме того,
взаимодействие между ними одарит новыми знаниями, которые могут стать очень
актуальными не только в настоящий момент, но могут также пригодиться в будущем.
Такой опыт поможет также повысить ваш
эмоциональный интеллект, а значит, вам будет проще понимать людей, разбираться
в их истинных намерениях. Стоит помнить, что речь тут идет не только о
«полезных» связях. Вы удивитесь, но короткий разговор с вольным художником
может принести гораздо больше пользы, чем длительное общение с коллегой по
работе.
Чтение книг, общение с людьми
поможет вам расширить ваши познания, стать истинно интересным человеком,
общению с которым будут рады все: и подчиненные, и вышестоящие.
Коммуникабельность
Чтобы правильно, четко и последовательно уметь формулировать свои мысли,
лидеру необходимо познать науку правильного общения. Основа основ в этом –
умение заинтересовать коллектив, заразить всех одной идеей. Помочь в этом
сможет правильно поставленная речь.
Социологи, в ходе одного из своих опросов, выявили, что только 35-ти процентам руководителей хватает умения, по мнению их подчиненных, найти социально-психологический подход к ним.
В условиях высокой конкуренции,
руководитель должен уметь обосновать свое лидерство. При этом каждый сотрудник
должен быть максимально вовлечен в общий процесс работы коллектива.
Руководитель должен знать обо всех интересах каждого и целях, которые им
движут. А зная это, уметь объяснить каким образом выполнение общей задачи будет
содействовать достижению личных устремлений конкретного члена команды.
Очень важно уметь общаться на равных
с каждым, но при этом помнить о своем главенстве. Чтобы добиться настоящего
лидерства, чтобы люди понимали, что вы справедливо занимаете свое место, надо
внушить каждому отдельному человеку его значимость. А для этого необходимо
говорить с каждым. Участвуйте в досуге вместе с вашими коллегами, старайтесь по
возможности глубже вдумываться в проблемы каждого сотрудника, вносить вклад в
их решение.
Продолжение следует …
Интересное от Русьинновации: «Лидеры должны быть достаточно жёсткими, чтобы бороться, достаточно мягкими, чтобы плакать, достаточно человечными, чтобы совершать ошибки, достаточно скромными, чтобы признавать их, достаточно сильными, чтобы поглощать боль, и достаточно устойчивыми, чтобы оправиться и продолжить движение». - Джейси Джексон.
0 комментариев